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集团公司召开“达指标、降成本”经验交流学习动员会

发布时间：

2015-06-01

来源：

　　5月23日下午14:30，来自省内各分子公司的经验交流学习人员近60余人在集团总部集合，在第二会议室召开了经验交流学习的动员会。参加本次动员会的集团领导有总裁马维平、副总裁刘建军、技术副总监白明科。首先，刘副总裁阐明了本次经验交流学习活动的主要目的是通过对指标完成好、成本低的企业的现场经验交流学习，不断强化集团内部之间的学习交流，发挥集团化管理优势，以提升集团整体的指标达标率水平，以有效降低集团公司整体的生产成本；同时刘副总裁要求各分子公司应本着虚心学习、认真交流和积极参与的态度对待这次难得的经验交流学习机会，要求活动中各分子公司管理人员必须统一思想、统一行动，谨防经验主义和本位主义思想，通过学习和交流，以提高集团整体的管理水平。

　　马总裁在动员会上作了重要讲话，强调这种在生产现场进行经验交流和学习的形式比其它任何形式的培训和讲座更有效，要求全体参加人员应高度重视和珍惜本次学习和交流的机会，同时提出三点要求：一是每位参加人员均应抱着谦虚的态度去学习，无论是指标达标率较好的公司还是完成较差的公司，在某些方面均有值得学习的地方，“三人行，必有我师”，各单位之间应加强交流和学习；二是用心做事，通过前段时间的调研发现很多公司的很多人做事都很用心，希望本次经验交流学习结束后各位管理干部返回各单位后要用心做事；三是各参加人员本次经验交流学习结束后应认真总结，并结合各自具体情况和存在的问题制定出各自的整改措施，最终要落实到实际工作中去。最后马总裁强调了企业的业绩文化，投资人比较关注的是我们能够创造出多少业绩，尽管我们无法控制市场，但我们可以控制自己、可以提高指标达标率，从而有效降低生产成本。

　　本次经验交流学习动员会由刘副总裁主持。（集团公司生产技术部）