发展历程
■ 1991-1995 自力更生 艰苦创业
创业初期的尧柏举步维艰推行公司化运作模式迅速实现扭亏为盈，并于1995年进行股份制改革，年底总资产突破600万元，获评“陕西省地方小巨人企业”。
■ 1996-2000 股份改制 规模扩张
1998年先后兼并两家县办水泥厂，企业开始走上规模扩张之路。加之两次股份制改革的巨大成功，尧柏已逐步发展为陕西省民营企业特色鲜明的龙头骨干企业。
■ 2001-2005 抢抓机遇 二次创业
抢抓“西部大开发”战略机遇，2003年底建成首条2500t/d新型干法水泥生产线，同时投资规划西安蓝田生产基地。2005年集团总部迁至省会西安，尧柏的发展视野更加宽广。
■ 2006-2010 资本运作 战略布局
确立“集团化管理，规模化经营”发展战略，并于2006年12月在英国伦敦AIM板挂牌上市，2010年8月转板香港联交所主板上市，逐步推进“巩固关中，发展陕南”战略布局。
■ 2011-2015 立足陕西 拓展西部
面对复杂多变的水泥市场，尧柏以跨区域发展为主线，以精细化管理为措施，先后收购投产多家子公司，确立“立足陕西，拓展西部”的跨区域发展战略，产能规模跻身省内行业之首，真正迈入中国水泥行业大型企业之列。
■ 2016-2020 结构调整 转型升级
尧柏集团积极推动转型升级、结构调整，在水泥主业基础上不断延伸产业链，战略性的布局特种水泥、商混、新材料、金融、环保、物流、IT科技、现代服务业等产业领域，利用上市公司的资源平台和优势，强力推动集团由单一水泥产业向产融结合的百亿级集团迈进。
■ 2021… 全球视野 跨国经营
未来，尧柏集团将充分发挥人才、技术、资本优势，持续开展以水泥为主的产业集群建设，大跨步拓展国际业务，快速形成国内国际双驱动、双循环的有力态势，为成为世界水泥市场举足轻重的跨国企业不断奋斗。
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