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做检修先锋创一流业绩——旬阳公司召开2015年大检修动员会

发布时间：

2015-01-26

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　　1月21日，安康大区董事长曹建顺、旬阳公司总经理樊蒲生主持召开2015年大检修动员会，公司各部门、车间共百余人参加了此次会议。会议回顾了2014年的总体工作，分析了2015年公司面临的严峻形式，并就现状全面安排部署2015年大检修工作任务。领导一致强调大检修的工作质量直接关系着2015年生产运行和目标任务完成的命脉，必须加强组织领导，明确责任，以立足设备运转率为起点，坚定不移的持续提高设备管理水平，降低机物料消耗、提高台时产量。

　　为充分利用大检修的时机，发挥大检修对全年生产的支撑作用。旬阳公司全体领导、员工共同早谋划、早部署。在2014年10月份就开始着手对现场的疑难杂症进行仔细排查、对设备隐患进行汇总、对跑冒滴漏的关键点进行定位、对所需的备件进行上报和催货、对项目进行层层把关，多次召开专题会议进行商讨。旨在彻底解决长期存在的顽疾，以达到设备安全运行、现场清洁生产、人员劳动强度降低的目的，实现企业与环保、职工和谐共荣，和谐发展。

　　按照议程，首先经理助理樊东强、副经理杨金波分别就2015年大检修设备和工艺检修前、检修中、检修后的安全注意事项进行了通报，明确了检修安全工作领导小组成员和职责，并对检修期间环保的注意事项、人员的分配和质量把关进行了具体要求。本次检修将汲取以往检修的经验，继续实行《检修工作任务单》报告制度，提高执行力，认真落实大检修的各项工作任务。

　　公司经理樊蒲生在会中强调大检修时间长、任务重、劳动强度大，我们必须鼓足干劲，不怕苦、不怕累、自动自发的发扬尧柏人“自强自立、励精图治、开拓创新、超越自我”的企业精神，统一思想、高度团结，有分有合。“分”是指我们每个人都有担子和责任，“合”是指在我们面临困难时我们始终是一个团队，为了一个共同的目的，实现公司安全、优质、高效、平稳运行。

　　最后，安康大区董事长曹总深刻的剖析了2014年工作取得的成绩和不足，并提出了六点希望和要求。一是全体员工要时刻保持清醒的头脑和高度的责任感、使命感，正确的对待得与失，不骄不躁，扬长避短；二是要重视运行过程中存在的环保问题，如熟料斜拉链、窑尾扬尘等关键点；三是要认真查找总结近些年影响回转窑连续运转的因素，分设备、电气、工艺等小项进行分析，必要时制定技改方案，针对性的进行解决；四是要高度重视安全防护措施和思想教育，赋予安全负责人最大的权利和义务，重奖励重处罚，对于违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象坚决实行零容忍，进行严厉打击；五是要夯实责任，谁的范围谁负责，对责任事故严肃进行处理；六是要认真做好质量验收工作，高标准、严要求，确保检修工圆满完成，为2015年各项工作的开展奠定坚实的基础，再创佳绩。（旬阳公司江利品）