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蒲城公司召开2014年度工作总结暨先进表彰大会

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  • 发布时间:2015-01-30
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  1月26日上午9时,蒲城公司召开2014年度工作总结暨先进表彰大会。集团公司副总裁王九军,渭南大区常务副总经理李永福,销售总公司副总经理雷永安,蒲城公司经理陈龙、副经理何百友,经理助理王锋出席了本次大会。出席大会的还有各部门各车间负责人及员工共计200余人,会议由蒲城公司经理陈龙主持。
  会议开始,首先由渭南大区常务副总经理李永福作2014年度工作总结报告,报告中首先对2012-2014年各项指标完成情况进行了对比。其次,从生产组织管理、设备管理、工艺技术及质量管理、余热发电管理、综合管理五个方面对2014年工作中取得的成绩进行了回顾。并对其经营管理中的薄弱环节及存在问题进行了分析。最后,对2015年的工作提出七点要求,一是理清思路,明确责任,严格考核,提高执行力;二是强化作风建设工作,打造务实团队;三是强化人员培训,提高各级人员的综合素质;四是强化设备的基础管理,以设备完好保障生产组织的顺畅运行,为工艺管理服好务,满足质量管理要求;五是发挥工艺技术潜能,优化配料,强化煅烧及过程质量控制,确保产品质量合格;六是持续深入开展品牌建设工作,努力为销售提供保障和服务,提高顾客满意率;七是强化安全环保意识和理念,努力为员工创造安全和谐的工作和生活环境。
  接着,渭南大区常务副总经理李永福宣读了《尧柏集团董事会人事任命的决定》及《尧柏集团公司机构设置及人事任命的决定》文件;蒲城公司副经理何百友宣读了《关于对二〇一四年度先进集体、先进个人进行表彰决定》文件,对获得先进的车间、班组以及个人进行表扬鼓励。在全体员工的热烈祝贺下,主席台领导对获奖先进集体和先进个人进行了颁奖,同时先进集体和先进个人代表分别作了表态发言。
  会议最后,集团公司王九军副总裁作了重要讲话。王副总裁首先从国家大的经济形势和陕西水泥市场面临的现状进行分析阐述,并对集团公司2014年、2015年面临的压力和利好进行了阐述;重点就蒲城公司2014年经营管理存在的问题进行了分析,要求我们在面对工作困难和问题时,勇于担负起应有的责任,转变工作方法和思维,在2015年工作中具体做好:一是面对集团发展要求,强化员工队伍和人才建设,将人力资源管理作为工作的重中之重;二是做好企业文化的融合和发展,提高员工思想认识和觉悟,鼓舞士气和斗志;三是充分做好干部员工责任心和能力的发挥,各项指标达到公司要求。四是制度流程的执行和落实再进行优化,为生产一线做好服务。要求蒲城公司全体干部员工要齐心协力,团结一致,在新的一年里,为集团公司的发展做出新的贡献。并预祝全体干部员工新春愉快,身体健康,万事如意。(蒲城公司张晶莹)

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