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韩城公司召开2016年度工作动员大会

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发布时间：2016-03-10
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韩城公司召开2016年度工作动员大会

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　　3月8日上午9：00，韩城公司2016年度工作动员大会在公司四楼会议室隆重召开。渭南大区总经理王发印、韩城公司经理李永福、常务副经理高绪利、经理助理吴刚及全体干部员工160多人参加了会议。会议由韩城公司常务副经理高绪利同志主持。

　　此次会议是全面贯彻落实集团公司2016年度动员会精神和安排部署韩城公司各项工作的重要会议。韩城公司经理李永福代表经理办公会作了工作报告，报告首先指明了2016年工作目标，其次从安全环保管理、利润考核、工艺质量管理、加强绩效考核、综合管理，、财务内控管理、品牌建设等七个方面对2016年工作重点进行了明确。最后对今年工作提出了要求，一是认清形势，理清思路，加强学习，提高自身综合素养；二是落实责任，强化各级人员执行力；三是加强干部作风建设，加强团结、积极协作，提升团队凝聚力；四是加强安全管理，营造安全文化氛围。

　　随后宣读了公司机构、人事任命及各领导分工；常务副经理高绪利宣读了渭南大区业务检查小组及韩城公司安全生产委员会组成。其次，经理助理吴刚宣读了韩城公司各部门、车间生产目标责任书，大区经理王总、韩城公司李总与公司领导及各部门、车间负责人签订了目标责任书。

　　最后，大区经理王总首先对集团公司动员会报告及精神与全体与会人员进行了学习回顾。随后作了题为“新起点、新希望；新常态、新飞跃”的动员讲话。王总首先对四新进行了具体的说明，指出高效的工作、突出的业绩、以利润为导向的业绩考核等新变化、新形势。其次从“我是谁”“要到哪里去”“怎么去”三个提问出发要求我们立足现实、认清自我，实现自我超越，进而为团队、为公司各项任务、目标的实现出力。同时要求我们要团结一心、共渡难关，以规范的行为提升素养，弘扬正能量，相互关心、互相帮助，相互点赞，形成合力，共同营造积极向上的工作氛围。再次，落实安全责任和制度，加大培训和处罚，提升自身素质和家庭责任感，形成人人讲安全，人人为安全的工作氛围。最后，希望大家要不断学习，以创新的思维，应对新变化。新的一年，站在新起点，一定能够迈向新水平、实现新跨越，开创新篇章。（韩城公司高胜）