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抓常规 降成本 增效益

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  • 发布时间:2015-09-22
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  面对当前水泥行业经济形势及药王山公司接管以来的经营情况,公司经理张太权狠下功夫,紧密围绕九月份月度会张主席所说的“要靠成本管理来提高竞争力”的思路,开展部署药王山公司各项管理工作,目标是现实药王山公司全年各项指标达标。
  首先,狠抓现场跑、冒、滴、漏,以“强力推行挖潜降耗,坚决杜绝跑冒滴漏”为主题,成立治理跑冒滴漏专项活动小组,公司经理亲自带队对各系统的跑冒滴漏现象进行整治,实行立即发现立即整改,对工作量、难度大、影响大的重点项目制定详细计划,专人负责督办落实。
  通过近一个月的狠抓与整治,各系统的跑冒滴漏得到了一定的控制,各级管理人员心里树立起了漏风就是漏电的观念,并取得了一定的成果。尤其是生料系统增湿塔底部,以前基本处于敞开状态,完全依靠强制开大尾排风机来保证此处不扬尘,造成系统每小时耗电多达50度以上,每日多耗电量1200度,损失600余元,通过完善密封,不断摸索调整转速在不影响生产、不扬尘的情况下,尾排风机电流降低5A左右,有效降低了成本。
  其次,全员树立节约意识,各部门、车间制定内部节约方案并落实于行动,小到每张纸、每滴水、每度电,大到工艺配比,不断发扬尧柏企业励精图治、勤俭持家的企业精神。
  二次利用库房废旧记录,打印单面不重要的文件及复印临时性记录,按照公司每张纸0.035元的成本,累计节约450余元;在确保稳定质量的前提下,合理调整配比方案,不断降低水泥成本。
  相信在公司张总的带领下,通过统一思想、统一认识、积极行动,共同推进,不断提高企业核心竞争力,药王山公司会以新的面貌迎接挑战,为企业发展,为实现战略目标迈出坚实的一步。(药王山公司校蒲敏)

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