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3月21日，蓝田公司在组织召开了2018年第一季度员工座谈会。各部门车间共计22名员工代表和6名经理办公会成员一同参加了本次座谈会。
座谈中，22名员工代表结合切身感受指出目前管理中存在的漏洞和盲区，对生产经营管理等方面提出了各自的见解和想法。办公会各成员针对员工提出的问题一一作答，给出了较为中肯的建议和答复。
总经理王锋与员工代表指出管理中存在的不足，并提出合理化的建议表示感谢，同时针对员工代表们提出的各项问题予以了明确答复。
员工座谈会既是一个发现问题的过程，同时又是一个解决问题的过程。通过召开员工座谈会，增强了基层员工与公管理层之间的沟通，增强员工的主人翁意识，增进员工对企业凝聚力和向心力，有益企业经营管理。
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