攻坚克难 实现2018良好开端
发布时间：
2018-04-08
来源：
2018年集团生产技术部改变以往的工作模式，加强对各分子公司对口专业技术人员的管理，夯实主体责任，成立了8个专业小组，分工协作。年终大修期间生产技术部各工程师深入一线，参与、指导检修。三月份各公司均实现顺利开机，在规定时间内达标。特别是鲁新公司春节期间依然坚守一线开机生产，截止目前已实现连续运转52天，我们有信心鲁新公司将实现2018年的第一个连续运转100天。
第一季度各条生产线均开机正常，各类故障同比下降，特别是回转窑未发生任何工艺故障，各环节能耗、过程质量合格率、产品质量提升幅度较大，为2018年良好的开端奠定了基础。
自开机以来，生产技术部监控中心实行四班三运转，24小时对全集团各主机设备运行状态，各系统工艺状况进行实时监控，及时发现问题，督促各分子公司并及时联系各专业工程师远程或现场指导，大大减少了故障率，共计预防故障50余次。将集团18条生产线，按照产能规模和工艺配置进行分类，每班对关键参数进行累计分析，统计曲线变化，发现设备和工艺问题三项，并完成分析报告，制定改进措施，扭转了富平公司生料磨振动大、蓝田公司窑尾负压偏大、韩城公司高温风机转速增加等问题，保障了正常生产和能耗的下降。
行百里者，半九十，我们坚信在“四讲四强化”工作作风的严格要求下，在集团经营管理委员会的领导下，生产技术部全员将带领全集团技术工作者发挥技术优势，为实现再造一个尧柏贡献一份力量。
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