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销售公司召开2015年度工作动员大会

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  • 发布时间:2015-03-09
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  3月6日上午,销售公司在总部报告厅召开2015年度工作动员大会。尧柏集团董事长兼总裁马维平,尧柏集团副总裁刘建军等领导及销售公司180余名干部员工参加此次会议,会议由销售公司常务副经理李义海主持。
  首先,公司经理王蕊代表经理办公会向大会作2015年动员报告。报告从2015年销售公司任务目标,当前宏观经济形势,公司2015年工作思路三个大方展开分析,并从安全、制度建设、团队建设、品牌建设四个方面明确了2015年工作思路。随后,副经理王刚宣读《二〇一四年度目标责任兑现决定》,陕南分公司经理刘晓军宣读《二〇一五年度目标责任书》。王蕊经理分别与各分公司、部门签订了目标责任书。
  会上,刘建军副总裁就目前销售工作提出了四点建议:第一,要加大对二、三级经销商的开发和维护工作,优选代理经销商。第二,将生产与销售工作融为一体,互帮互助。第三,针对市场客户反馈意见,管理者要亲力亲为,切实解决问题。第四,销售人员不仅要学习营销知识还要学习水泥知识,二者需要兼顾。
  最后,马总裁作重要讲话,首先马总裁充分肯定了王蕊经理报告内容,并提出了五点工作思路:第一,销售公司要提高利润,以业绩为导向,对投资人负责。第二,在销售工程中要了解客户需求,制定可操作方案,满足客户需求,为客户提供服务,要以客户为导向。第三,在所有工作方法已有的情况下,要高效的开展实施方案。第四,从销售公司企业文化实施过程中可以看出,销售队伍是一支年轻、有活力的团队,2015年要在原有基础上安排员工满意度调查和员工培训需求工作,增强员工主人翁意识。第五,在激励政策上面要以正向激励为引导,结果导向为主,提升员工工作积极性。

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