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镇安公司召开2014年工作总结暨2015年工作动员大会

分类：新闻中心
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发布时间：2015-03-09
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镇安公司召开2014年工作总结暨2015年工作动员大会

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　　3月6日下午，镇安公司在一楼多功能厅召开2014年工作总结暨2015年工作动员大会。公司干部职工共180余人参加会议，出席会议的还有集团公司副总裁刘建军。会议由副经理惠大军主持。

　　经理姜涛首先向大会作了《2014年工作总结暨2015年工作动员报告》；接着副经理惠大军宣读了《2014年度先进表彰决定》，领导对先进个人进行颁奖；运行保障部李文博作为先进代表上台发言；副经理惠大军宣读《2014年度目标责任兑现》和《2015年目标责任书》；随后，公司董事长连杰与经理姜涛签订了目标责任书，公司经理姜涛又与各部门负责人签订了目标责任书；目标责任书签订后，管理人员代表欧阳啸作了表态发言；接着，商洛大区经理连杰做动员讲话，连总首先肯定了2014年工作的成绩，也指出了存在的问题并针对问题提出解决方法，要求积极整改落实，并要求2015年镇安公司要做好以下几方面工作：一是要抓好安全、环保工作，通过加强培训，提高安全、环保意识，建立健全安全、环保制度，加强隐患整改落实的提高，实现安全、环保管理水平螺旋式上升；二是要全员全过程全方位参与挖潜降耗、降本增效工作，2015年各环节成本要在公司预算的基础上实现5%-8%的降低；三是抓好品牌建设工作，服务支持销售，做到业绩一流，服务一流，口碑一流；四是抓好团队建设工作，加强工作责任心和进取心，要敢于负责有担当。

　　最后，集团公司刘副总裁做重要讲话。刘副总裁首先对镇安公司2014年的成绩给予了高度肯定，对行业形势进行了客观的分析，并对2015年的工作提出了以下四点要求：一是抓好精细化管理，生产、工艺、设备、安全、现场管理必须精细化，实现量化规范化的目标管理；二是镇安公司要发挥管理基础扎实、团队凝聚力强的优势，以问题为切入点，少说多做，想办法将劣势转变为优势，促进品牌建设、降本增效工作的提升；三是做好人力资源管理，建立良好公平的用人机制，发现培养人才，提升员工满意度，为企业增添活力；四是坚持市场导向原则，以销定产，规范服务意识，全员支持销售，服务销售。（镇安公司余洋）