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蓝田公司召开二〇一五年度工作动员大会

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  • 发布时间:2015-03-09
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  3月7日上午,蓝田公司在公司多功能厅召开二〇一五年度工作动员大会。公司领导及各部门、车间干部员工百余人参加。集团公司副总裁刘建军出席会议。会议由副经理贾利军主持。
  会议首先由蓝田公司董事长兼经理姚志锋作《蓝田公司二〇一五年度工作动员报告》。报告客观指出过去一年工作中存在的主要问题,明确了2015年的工作指导思想、经营目标和管理思路。同时从安全环保、品牌建设、精细化管理与降本增效、人才管理与团队建设、行政综合与财务管理等方面对2015年度的重点工作开展作了安排部署。
  随后,副经理缑建坤宣读二〇一五年度目标责任书;姚志锋经理与各分管领导、各部门、车间负责人签订目标责任书。
  会上,刘副总裁作重要讲话。他指出蓝田公司目前存在的一些问题,分析了当前国内经济与水泥行业形势,并就当前形势下如何实现目标,达到人人心中有责任,人人身上有担子,突破瓶颈,弥补短板,达成共识进行了深刻分析。刘总裁针对2015年工作作出要求:一是坚持以人为本,预防为主,综合治理的思想,抓好安全环保工作,始终把安全环保放在第一位,把安全管理思路落到实处,消除人和物的不安全因素,增强自我防护意识和责任意识,确保设施满足安全环保要求,努力实现零事故、零违法,履行好企业的社会责任;二是以精细化管理为举措,融入企业管理的方方面面,坚持规范化、精细化、标准化的思路与精益求精的做事习惯,计划性、超前性做好生产组织与设备管理,为降本增效、优质高产打好基础;三是打造业绩文化,在市场占有率、品牌效应、用户满意度、超值服务、成本管理、员工发展、社会责任等方面予以加强,降低成本,提高企业抗风险能力和市场竞争力;四是加强人力资源管理,建立公平公正的平台和用人机制,要站在企业发展的高度,发现培养人才,加强梯队建设,形成积极向上的文化氛围,实现企业价值观;五是加强员工教育,以制度为准则,规范行为,打击不正之风,树立企业正气,营造风清气正的良好氛围。全体干部员工要常怀感恩之心,珍惜工作机会,树立正确的人生观与价值观,努力打造企业高效团队。
  会议最后,号召全体干部员工深入学习领会此次会议精神,细化目标与措施,团结一心,真抓实干,发扬成绩,弥补不足,为完成全年目标任务共同努力。(蓝田公司刘晓艳)

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