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3月4日,为了更好的落实集团公司动员大会精神,富平公司改变了以往的说教式培训,采取讨论模式,集中全员智慧,分享讨论结果,过程中干部员工积极互动,结合工作实际,讨论提升管理水平的措施,直击存在问题,深刻领会了张主席、马总裁动员大会讲话精神。
上午大区经理王总从尧柏发展史、精细化管理、品牌建设、客户服务、物资管理、用心工作,提高工作效率六方面深入浅出的进行剖析,运用举实例、打比方、做比较等方式,用质朴的语言,耐心的进行讲解。经理党总分析了目前的行业形势,并从客户导向、业绩文化、员工发展三方面讲解分析,明确指出以上三点的先后次序和与企业发展的关联性。
下午参会人员由公司领导引导,分为三个小组进行客户导向、业绩文化、员工发展三方面的讨论,讨论结束发言时,大家纷纷结合自己的工作实际将讨论结果进行分享,过程中大家的讨论结果情真意切、慷慨激昂,字里行间均能流露出齐心协力干好今年工作的决心。
最后大区王总要求干部、员工要互相尊重,齐心协力,克难攻坚,尽职尽责的满足客户需求,以低成本模式,生产出高质量的产品,各级管理干部要不断提升自己的综合素养,为公司的健康持续发展做出更大的贡献。(富平公司何焕丽)
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实丰公司职工培训中心正式获批成立
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勉县公司顺利通过四体系外部审核
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