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做检修先锋 创一流业绩——旬阳公司召开2015年大检修动员会

  • 分类:新闻中心
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  • 来源:
  • 发布时间:2015-01-26
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  1月21日,安康大区董事长曹建顺、旬阳公司总经理樊蒲生主持召开2015年大检修动员会,公司各部门、车间共百余人参加了此次会议。会议回顾了2014年的总体工作,分析了2015年公司面临的严峻形式,并就现状全面安排部署2015年大检修工作任务。领导一致强调大检修的工作质量直接关系着2015年生产运行和目标任务完成的命脉,必须加强组织领导,明确责任,以立足设备运转率为起点,坚定不移的持续提高设备管理水平,降低机物料消耗、提高台时产量。
  为充分利用大检修的时机,发挥大检修对全年生产的支撑作用。旬阳公司全体领导、员工共同早谋划、早部署。在2014年10月份就开始着手对现场的疑难杂症进行仔细排查、对设备隐患进行汇总、对跑冒滴漏的关键点进行定位、对所需的备件进行上报和催货、对项目进行层层把关,多次召开专题会议进行商讨。旨在彻底解决长期存在的顽疾,以达到设备安全运行、现场清洁生产、人员劳动强度降低的目的,实现企业与环保、职工和谐共荣,和谐发展。
  按照议程,首先经理助理樊东强、副经理杨金波分别就2015年大检修设备和工艺检修前、检修中、检修后的安全注意事项进行了通报,明确了检修安全工作领导小组成员和职责,并对检修期间环保的注意事项、人员的分配和质量把关进行了具体要求。本次检修将汲取以往检修的经验,继续实行《检修工作任务单》报告制度,提高执行力,认真落实大检修的各项工作任务。
  公司经理樊蒲生在会中强调大检修时间长、任务重、劳动强度大,我们必须鼓足干劲,不怕苦、不怕累、自动自发的发扬尧柏人“自强自立、励精图治、开拓创新、超越自我”的企业精神,统一思想、高度团结,有分有合。“分”是指我们每个人都有担子和责任,“合”是指在我们面临困难时我们始终是一个团队,为了一个共同的目的,实现公司安全、优质、高效、平稳运行。
  最后,安康大区董事长曹总深刻的剖析了2014年工作取得的成绩和不足,并提出了六点希望和要求。一是全体员工要时刻保持清醒的头脑和高度的责任感、使命感,正确的对待得与失,不骄不躁,扬长避短;二是要重视运行过程中存在的环保问题,如熟料斜拉链、窑尾扬尘等关键点;三是要认真查找总结近些年影响回转窑连续运转的因素,分设备、电气、工艺等小项进行分析,必要时制定技改方案,针对性的进行解决;四是要高度重视安全防护措施和思想教育,赋予安全负责人最大的权利和义务,重奖励重处罚,对于违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象坚决实行零容忍,进行严厉打击;五是要夯实责任,谁的范围谁负责,对责任事故严肃进行处理;六是要认真做好质量验收工作,高标准、严要求,确保检修工圆满完成,为2015年各项工作的开展奠定坚实的基础,再创佳绩。(旬阳公司江利品)

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