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7月13日上午，洋县公司在多功能厅召开2014年上半年工作总结暨下半年动员大会，洋县公司全体干部员工参加了本次会议，集团公司人力资源总监李云应邀参加。
会议首先，由公司副经理牛庆祥通报上半年任务完成情况，下达下半年生产任务目标分解计划。经理姚志峰作上半年工作总结，总结报告从上半年工作总结回顾及存在问题和下半年工作思路做了认真总结和安排。会上，汉中大区经理刘建军对洋县公司上半年工作总结给予了充分肯定，也对上半年出现的问题进行强调，同时对下半年工作重点进行了重要强调：一是持续、扎实推进品牌建设工作；二是坚守安全、环保管理两条红线，确保不触不碰；三是全力支持销售工作，坚持生产围绕销售转的管理思路不变；四是狠抓成本管理，持续开展全员挖潜降耗工作；五是坚持科学组织生产，提升设备连续运行效率；六是及时总结，确保工段管理有效推进；七是加大后备干部培养，建立长效人才梯队；八是全面推进企业文化建设，用大格局思想管人、理事、带团队，提升团队核心竞争力。会议最后，由集团公司人力资源总监李云做重要讲话，李总监首先代表集团对洋县公司上半年取得的成绩给予了肯定，同时对公司全体干部人员上半年的辛勤努力表示感谢。李云总监结合自己多年丰富的工作经验从安全意识提高、成本控制、提高客户满意度、品牌塑造、提高员工综合能力等五个方面与全体人员进行了交流分享。李总最后希望洋县公司全体人员继续努力、奉行尧柏吃苦耐劳品质在年底取得更好更优的成绩。
在下半年，洋县公司全体干部人员将不负集团公司期望，心往一处想劲往一处使，为超额完成集团及大区下达的各项任务指标而不懈努力。（洋县公司校蓉）
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