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江华公司召开2014年半年工作总结大会

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  • 发布时间:2014-07-18
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  7月16日上午,江华公司在四楼大会议室召开2014年上半年工作总结大会。参加本次会议的有安康大区董事长、总经理曹建顺,江华公司经理办会成员及江华公司干部员工代表共计100余人,会议由江华公司经理助理王邦振主持。
  会议首先由江华公司经理助理张百胜做2014年上半年工作总结报告。张总结合江华公司实际情况分别从品牌建设,挖潜降耗,以及安全环保、综合行政财务控制,综合管理等工作进行了总结,并对上半年工作中存在的问题进行了总结、说明,对下半年的工作做了重点安排。
  最后安康大区董事长、总经理曹建顺作重要讲话:首先,曹总分别从成本管控、品牌建设等方面肯定了江华公司上半年来取得的成绩。其次,曹总从各项指标、工艺管理、安全环保、品牌建设、精细化管理等五个方面重点和大家分析了上半年工作中存在的问题。最后,曹总对江华公司下半年工作进行了重点安排:一是要全面完成各项经济指标,要求重新建立水泥磨台时、电耗攻关小组,实行重奖重罚;二是建立健全主要领导考核制度;三是围绕品牌建设,努力提高尧柏品牌形象;四是针对挖潜降耗、降本增效,上半年节超量不大,下半年面临严峻的形势,需要进一步采取措施;五是要继续加强安全、环保管理工作,要求主管安全环保领导应该高度重视,要讲清楚、做细致、严处罚;六是要通过企业文化建设,打造团队建设,加强班组建设。
  大会进行的非常顺利,全体员工认真的听取了公司领导的讲话,明确了2014年上半年工作中存在的问题,以及下半年的工作重点,公司领导在大会上表态,面对下半年的严峻形势我们有信心。全体员工也进一步明确了下半年的工作重点。面对严峻的形势与困难,我们有信心,更愿意去挑战,为打造“百年尧柏”做出新的、更大的贡献!(江华公司孟大玉)

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