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西乡公司召开2014年半年工作总结会暨下半年工作动员会

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  • 来源:
  • 发布时间:2014-07-16
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  7月13日下午,西乡公司召开2014年半年总结暨下半年工作动员会,公司干部员工共150余人参加,集团公司人力资源总监李云、汉中大区总经理刘建军莅临参加。
  会议首先由公司经理助理屈旺有对上半年生产经营任务目标完成情况进行通报,对下半年各项任务目标进行细致分解,并要求各部门、车间分解至班组、个人。公司经理李平从上半年生产组织及任务完成情况、品牌建设及工艺质量管理方面、挖潜降耗取得的效果、安全和环保管理、强化设备管理、以市场为导向,全员支持销售、财务管控有效落实、组织机构优化、行政后勤管理、企业文化建设等11个方面对上半年工作进行了全面客观的总结。并指出公司在深入开展挖潜降耗、修旧利废、支持民用市场开拓等方面的不足,并从五个方面对下半年工作进行安排部署。汉中大区刘总在向全体员工通报了大区上半年各项任务目标完成情况后,对西乡公司生产经营情况进行客观评价。并从安全管理、全员支持销售、狠抓成本管理、强化生产管理、持续强化团队建设、持续推进品牌战略建设六个方面对西乡公司下半年工作提出要求。集团公司人力资源李总监以自身多年企业管理经历,阐述了集团管理模式下,基层企业在生产经营中提高员工安全意识、加强成本意识、提高客户满意度、加强品牌战略建设以及提高一线管理者个人管理能力这五个方面对企业经营的重要作用。
  此次会议的成功召开,使西乡公司全体员工认清了当前的形势,为下半年的各项工作的开展指明了方向,为全面完成全年任务奠定坚实的基础。会后集团公司人力资源李总监对西乡公司车间主任以上干部进行了会谈。(西乡公司赵小蔚)

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