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7月12日，勉县公司顺利召开了2014年上半年工作总结暨下半年工作动员会，集团公司李云总监莅临勉县公司指导工作，出席大会并做了重要讲话。
会议首先由公司副经理李县军就上半年的工作任务完成情况进行通报，并下达下半年的生产任务及每月目标分解。要求勉县公司全体干部要夯实责任，鼓足干劲，严格落实公司下达的各项指标，为年终顺利完成集团下达的考核目标而努力奋斗。
其次，公司经理奚贵荣对半年工作进行了总结汇报，全面回顾了勉县公司半年来取得的成绩和不足，通过在品牌建设、降本增效、安全环保、设备、工艺、生产组织、制度流程以及企业文化等方面进行经验总结，分析问题，查漏补缺，同时对下半年的工作重点进行整体部署，确保年底为集团公司和汉中大区上交一份满意的答卷。
会上，大区总经理刘建军做了总结动员讲话。刘总对勉县公司前半年取得的成绩予以肯定，尤其是在成本管理、基础管理和厂容厂貌上取得了较大的进步。同时刘总也对勉县公司存在的问题进行总结和分析，对下半年的工作刘总强调要持续推进品牌建设、强化安全环保法律红线、大力支持销售工作、继续深入开展挖潜降耗，加强设备管理和团队建设，力争在前半年的基础上百尺竿头更进一步。
最后集团公司人力资源李云总监对勉县公司前半年工作予以高度肯定。李总表示我通过一天的走访观察，勉县公司表现出了“团结、紧张、严肃、活泼”精神状态，在管理上有想法、有思路、有结果，我们全体员工要珍惜机会和缘分，通过努力在各方面都能给家庭、企业和社会一个满意回报。李总监结合自己亲身经历从安全、成本、服务、品牌意识和个人修为五方面，从不同的角度发表了一场至真至情的演讲，分析精辟入微。李总用自己的亲身经历来诠释安全的重要性，安全连着我们生活中的每一个细节，只有强化安全意识，才是防止安全隐患事故发生的主要途径。节约是中华传统美德，但我们做的不及外国人，警示我们要从每一件小事做起，从一杯水、一度电开始节约，养成良好节约意识，营造节约氛围。李总监还强调我们大家要严格履行自己的职责，提高对上级、同事、下级和朋友之间的满意度，做一个被人尊敬和喜欢的人，提高自己的服务水平，提高自己的品牌效益，消除打工者的消极心态，要多学习、拓宽知识面，努力工作，提高个人的综合素质水平，为个人和企业的发展做出积极的努力。（勉县公司邹倡荣）
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