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7月10日上午,丹凤公司召开了2014年上半年工作总结会，集团公司行政总监陈总参会。
首先，由丹凤公司经理赵德昌向大会做了《丹凤公司二〇一四年上半年工作总结报告》，对上半年工作做了全面细致的总结，并就如何开展下半年工作提出了以下五项思路和举措：一是持续转变管理干部工作作风，提高团队凝聚力和执行力；二是继续以品牌建设为主线，持续做好挖潜降耗工作；三是继续推行精细化管理，落实集团公司“严抓细管、强化基础”的工作要求；四是坚持不懈抓好安环工作，提升安环管理水平；五是针对后半年的生产任务和未达标的各项技术指标提出具体措施。
接着，商洛大区董事长、总经理连总作了讲话，对丹凤公司2014年下半年做了重点强调，统一员工思想，提振了全员士气。最后，集团公司陈总监做了重要讲话并对丹凤公司上半年的工作予以评价和肯定。
此次总结会是在企业经营的特殊时期召开的一次全员大会，希望大家能够清楚地认识到企业目前面临的现状及存在的问题。在集团公司的正确指导下和丹凤公司经理办公会的带领下，丹凤公司全体员工的精诚合作，我们有信心、有能力全面完成好2014年的全年任务目标。（丹凤公司周谦）
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蓝田公司召开2014年半年工作总结会
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强化“服务员工”理念，丰富员工文化生活
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