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集团召开2014年11月月度工作会议

发布时间：

2014-11-08

来源：

　　11月5日，集团公司2014年11月月度会议在集团第二会议室召开，总裁田振军、副总裁李文育及部长以上含同级别工程师参加会议。会议由李文育副总裁主持。

　　人力资源副总监张照军首先对各分子公司10月考核情况进行了通报。安环部经理马钢对10月花溪、鲁新、伊宁、和田等四公司的安全、环保、工伤保险、职业健康体检、安防视屏监控等检查的结果进行了通报。生产技术总监党理文通报了全集团十月份质量监控、品牌建设、质量月活动开展的情况，并对11月的生产工作做出了安排。

　　随后，李副总裁对10月份各公司情况进行通报，根据公司的实际情况，李副总裁又做了六点要求：一是抓好冬季安全生产工作。二是做好设备管理工作。三是要求物资公司做好个分子公司的材料供应问题。四是要求检修公司做好年度检修工作安排，物资公司根据各分子公司上报的检修需求做好产品采购计划。五是要求生产中心做好2015年的预算。六是花溪公司、伊宁公司、和田公司对库存盘点问题进行落实。

　　最后，田总裁做重要讲话。田总裁首先对全集团10月的各项工作给予了肯定，并对11月份的工作做出了四点重要要求：一是进入11月后，要继续抓好生产、质量、销售。二是集团各部门、各分子公司在做好当前工作的同时，重点做好2015年的预算。三是在剩下的2个月内，要不断地强化工艺技术和设备管理等，不断地挖潜降耗，降低生产成本，提高产品质量，提升尧柏品牌的知名度。四是进入冬季，要严抓安全，除了生产线的安全外，也要严抓供暖、取暖、值班、高空作业、上下班等方面的安全。

　　会后，要求安环部、总裁办、后勤部开展安全专项检查，希望各公司、各部门对出现的问题进行落实整改，百尺竿头更进一步。