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蓝田公司召开二〇一四年度工作总结暨先进表彰大会

发布时间：

2015-01-19

来源：

　　2015年1月16日上午，蓝田公司在公司多功能厅召开二〇一四年度工作总结暨先进表彰大会。各部门、车间干部员工约200余人参加会议。集团公司董事长兼总裁马维平，蓝田公司董事长兼经理姚志锋携经理办公会各位领导出席会议。大会由副经理缑建坤主持。

　　大会首先由姚志锋经理作《二〇一四年度工作总结报告》。报告从全年任务与指标完成情况、生产组织与现场管理、设备管理、工艺质量管理与品牌建设、安全环保、降本增效、财务管控、人力资源管理、企业文化建设及后勤保障等九个方面客观全面地总结了全年工作，指出了存在的问题与不足。同时提出了二〇一五年的工作思路与重点：一是要全力以赴抓好安全、环保工作，保证企业稳健发展；二是以品牌建设为主线，强化过程质量控制，不断提升产品的美誉度和市场竞争力；三是强化生产与设备管理，提高主机运转率；四是持续开展降本增效工作，努力降低生产成本；五是内抓经营管理，外控企业风险；六是加强企业文化建设，提升企业核心竞争力；七是积极协调，加快推进备用矿山法定手续的办理，争取尽早解决矿石资源问题。

　　会上，工会主席蔺玉昌宣读了《蓝田公司二〇一四年度先进表彰决定》，公司领导向先进集体和个人颁发荣誉奖牌与证书。随后，先进集体与先进个人代表分别上台作了发言。

　　会议最后，集团公司马总裁作重要讲话。他首先肯定了蓝田公司一年来所做出的成绩，向获得先进荣誉的集体与个人表示祝贺。同时对蓝田公司管理团队提出了几点要求：一是作为企业，要为员工提供安全的工作环境，将安全放在第一位，始终追求安全零事故。不能以牺牲员工切身利益为代价来谋取经济利益。二是以客户、市场为导向，全身心为客户提供高质量和服务。三是进一步加强成本控制，提高设备运转率，成本控制是衡量企业竞争力的核心指标，要靠各部门、各车间共同努力，方方面面，齐抓共管。四是强化团队建设，要培养吸纳高素质的团队干部，增强员工的责任感，为员工提供良好的职业上升通道，让他们真正参与到企业的运营管理中去。

　　马总裁语重心长地告诫全体员工，企业发展对员工有着基本的要求与标准：一是要有良好的职业道德，坚持做人的基本原则，工作中对问题不隐瞒、不谎报；二是要有强烈的责任心，在履行好岗位职责的同时，能想方设法将工作做得更好；三是在工作中要有创新思维，帮助公司提效益，节成本；四是要有强烈的安全意识，自觉遵守各项安全制度；五是要有团队合作精神，发扬传帮带的优良传统，倡导自己解决问题的同时，又能帮助他人解决问题。马总强调，只有将全体员工的积极性调动起来，不断增强责任感与归属感，才能干好各项工作，发挥自身的有益价值。

　　会议最后，号召全体员工认真领悟本次总结会的会议精神，自我总结，自我剖析，议形势，找差距，添措施，立足实际，认真扎实落实好各项工作，以高度的责任感和使命感，全身心投入工作，为公司的健康良好发展做出新的更大的贡献。（蓝田公司刘晓艳）