集团组织开展新晋管理干部培训
发布时间：
2019-04-24
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4月14日至16日，集团人力资源部组织为期3天的“生产成本的管理与控制”、“现代企业项目管理”专题培训。集团总裁马维平出席大会并讲话，各部门、各子公司新晋管理干部共48人参加。本次培训由著名精细化生产专家安岷、集团副总裁王蕊主讲。
培训伊始，马维平总裁分别从从怎么管好自己、怎么管好别人、怎么管好流程三个方面阐述了本次培训的目的。他表示，经过40年的发展集团面临的主要问题是人的问题。如何做一个合格的管理者，从哪些方面管，都涉及到年初动员报告中提到的“五种能力”的提升。他强调，在这五种能力中，执行力很重要，没有良好的执行力，再好的决策都是零；协调力也很重要，而协调力中最核心的是倾听能力，作为管理者应该多倾听员工的心声，希望大家在本次培训中学有所得，知行合一。
集团人力资源部总经理许林舟表示，本次培训是对新晋干部“五种能力”的提升的培训，是拓宽经营管理思路，帮助新提拔干部尽快进入管理角色的重要途径，希望大家在精神上不能松懈，做到认真听课，能够学以致用，不断提升履职能力。
王蕊副总裁通过结合自身发展、尧柏发展，分享了事物的成长规律、“方向论”和“方法论”的辩证关系，详细讲解了项目管理相关知识，并从中国传统文化引申到现代企业项目管理，结合西方管理理念为所有学员进行了一次思想的升华。
培训过程中，安老师以激情的授课方式对成本管控进行详细阐述，通过大量列举生活中的实例进而引申到日常成本管理中，使晦涩的成本管控更加易于学习。培训现场以分组竞赛的形式，引发参训学员积极参与课堂讨论，课间学员们学习热情持续高涨，主动与外聘老师积极交流，解决了相关单位在成本管控中的困惑。
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