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销售总公司召开“集思广益降本增效”座谈会

发布时间：

2015-09-11

来源：

　　9月8日下午13:30，尧柏销售总公司“集思广益降本增效”座谈会在集团第二会议室召开。销售总公司各客服中心、公司各部门副职以上及主持部门工作的主管人员共计40余人参会，会议由王刚副经理主持。

　　按照会议既定流程，首先各客服中心和公司各部门负责人分别结合《砍掉成本》书籍理论知识与自身工作实践进行现场轮流发言，简述了学习要点、剖析了存在的不足，针对不足，相互提出了改进建议或措施；接着根据自己的认知，结合各客服中心、部门实际情况分别提出了五点可行性降本增效合理化建议。

　　常务副经理李义海听取了大家的发言及降本增效建议，表示肯定，同时指出，有了明确的降本增效措施后，须确保措施有效执行；然后李总就提高产品价格、产品运费、应收账款等方面阐述了降本增效的要点。

　　会议最后总经理王蕊向大家简要了通报了九月份月度会议降本增效精神，并对公司业务管理层领导提出四点要求：一是对客服中心主任层面提出，须通过市场调研，制定合适量价、袋散比例，能确保公司利润最大化；二是客服中心副主任会后应及时统计出费用同期对比，并进行相关数据分析，找出降本增效的具体方向，确保内部管理精细化。三是根据集团公司九月份会月度会议精神，进一步优化人员编制。对公司相关岗位明确工作职责、量化工作内容、详细岗位描述，确保内勤人员工作紧凑。四是，公司各客服中心、各部门应公平、公正的心态进行市场调研，调整运费。

　　本次降本增效会议的的召开，对销售成本管控及经营任务的完成具有重要意义。（销售总公司李重阳）