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和田公司国庆召开干部职工座谈会

发布时间：

2015-09-08

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　　为了构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化氛围，和田公司10月1日召开了干部职工座谈会，公司领导、部门车间负责人及职工代表等20余人参加此次座谈会。

　　座谈会首先由和田公司经理杨建斌对公司面临的外部制约因素和行业所面临的发展前景进行了分析，前半年公司在大家的共同努力下，取得了一定的成绩，但在管理过程中，难免产生各种问题，今天大家齐聚一堂，把各自工作生活中存在的问题都提出来，说出大家的心声，共同分享共同勉励。

　　座谈会上，各部门负责人都针对部门管理中存在问题进行了分析，并提出了整改措施；车间负责人及职工代表们也都踊跃发言，针对人员管理建议：要大胆管理，要做到公平公正，要感情留人；质量方面建议：加强业务技能、专业知识培训，多看些专业书籍，拓宽知识面；设备管理建议：要有预见性，及时跟催备品备件到货情况，人员专业技能有待提高；行政后勤建议：转变管理模式，区别对待新老员工，提升工作效率，工作要创新。公司经理助理史兴龙对大家提出问题及措施进行了总结：一是执行力差，沟通不到位，大家要本着下级对上级负责的态度工作，要加强部门、车间之间的沟通；二是工作上要不断总结学习，要积极主动，要有预见性，要敢于创新；三是要加强团队建设，团队一定要团结，要围绕共同的目标努力。

　　座谈会最后，由杨总进行了发言，我国经济下行压力加大，水泥行业总体发展缓慢，但“十三五”规划中国家将加大新疆经济建设投入，新疆将迎来一个高速发展的阶段，大家要有信心，和田公司也将会发展的更好。同时，也对和田公司近五年的发展进行了点评，和田公司从无到有，健康顺利成长到今天，发生着翻天覆地的变化，在全体干部职工的努力下，各方面工作都取得了新的成绩，管理上也形成了目前“事事有人管，人人都管事”的良好局面。

　　杨总对大家提出了五点要求和期望：一是珍惜大家在一起的机会，珍惜现在的就业机会，珍惜人脉关系建立的机会，珍惜加薪晋升的机会；二是做人格局要大，要有一个开放的心态，要有一颗包容的心，要能听得进好的意见；三是要不断提升自身业务水平，要有干一番事业的决心，要有责任心，敢于担当；四是要树立与企业发展一致的目标，要在全体干部职工中树立正能量，宣传好的思想；五是要加强团队协作精神，要学会有技巧的进行沟通。

　　最后杨总希望在后半年的工作中，大家共同努力完成集团公司下达的目标任务，希望通过此次座谈会能够对大家有个启迪，今后的工作有新的起色，“希望公司在不断发展壮大，个人能力不断提高进步”。（和田公司张伟）