2月25日，集团公司组织召开管理干部2018年工作思路汇报会，西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民、总裁马维平、副总裁连杰、王蕊、王发印、李永继、刘建军、董事长助理张鹏、各分子公司总经理共40余人参加了本次会议，会议由马维平总裁主持。
会议开始，马维平总裁传达2月24日陕西省雾霾防治工作会议精神，强调陕西省2017年冬季雾霾治理成效显著，并表示集团公司在2018年要更加注重环保管理工作，为陕西省雾霾治理贡献一份力量。
集团各部门、各分子公司总经理分别作2018年工作思路汇报。汇报主要从2018年工作思路、行动方案以及具体措施等方面展开。各部门、分子公司领导表示，将紧紧围绕集团公司“严抓细管、强化基础、稳健发展、防范风险”的指导思想，以实现张主席提出的“再造一个尧柏”宏大目标为愿景，持续深入开展干部作风建设，以精细化管理、技术创新管理为着力点，夯实基础，继续开展降本增效，努力完成2018年各项经营目标任务。
马总裁在总结中对各位干部的汇报都予以了肯定，同时再次重申了“三个意识”的重要性，要求与会管理干部紧盯目标，注重落实。
会议最后，张主席作重要讲话。首先张主席对本次会议的召开形式予以肯定，强调管理干部工作会议每年至少召开两次，要形成常态化，并对新一年工作开展提出了三点具体要求：一是管理干部要转变观念，加强学习，提升经营管理水平；二是目标明确、思想认识到位、思路措施到位后，要真抓实干重落实；三是管理干部要提高自身综合素养，尽职尽责，“受人之托、忠人之事”，要有感恩企业之心，要带好团队，调动队伍积极性，增强凝聚力和战斗力；管理干部要有正确的世界观、价值观，要学会感恩，珍惜机会，不辜负公司期望，共同努力使尧柏的明天更加美好，也实现个人的人生价值。
本次会议的召开，为2018年工作的全面展开指明了方向，明确了措施，鼓舞了士气，开了个好头。让我们大家一起紧紧围绕“再造一个尧柏”的宏伟目标，在以张主席为核心的董事会领导下，精益求精、追赶超越，再创尧柏辉煌。
