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为实施人才管理计划，满足公司快速发展的人才需求，强化中层管理人才及后备干部的综合管理能力，延展专业知识范畴，拓宽经营操作思路，培育一批有能力、有潜力、有责任心的优秀人才，为公司的可持续发展提供智力资本支持。在前期启动“未来领导者”领导力第一期培养项目的基础上，2015年8月27日，由集团人力资源部组织的尧柏集团“未来领导者”领导力第二期培养项目启动会暨第一阶段培训在集团总部拉开了序幕。
启动会上，集团人力资源总监李云就集团“未来领导者”领导力第二期培养项目的期许与40名学员进行了学习和交流，并对大家成功加盟“未来领导者”培养项目表示祝贺。随后由西安川普咨询公司项目总监于广阔、集团培训发展经理许林舟分别对线上线下一体化学习模式、70/20/10培养方式、导师任职资格及辅导方法进行了详细的介绍。
梦想是最好的信仰，每个人都怀揣着属于自己的梦想，然而，什么是梦想？梦想是坚持，是你把缥缈的梦坚持作为自己理想的勇气和执着，是你对自己负责的最高境界。“未来领导者”作为尧柏人实现梦想、展示才华的平台，每位学员倍加珍惜，时刻履行着一种学习、成长、转化的责任与使命，心动不如行动，让我们一起放飞梦想，奋斗吧，腾飞吧，我们的梦想定会实现，尧柏的目标定会达成!
培训是企业战略发展方式的选择，也是企业组织功能建设的基础，更是企业持续创新的系统工程。培训期间，集团董事长兼总裁马维平做了精彩纷呈的致辞和语重心长的寄望：“科学知识是一种资本、一种要素、一种重要的战略资源，所以今年的培训无论从培训模式还是培训水平、资金投入都有了大幅度提升，希望大家能够抓住这次学习机会，让自己的经营管理能力得到全面提升，进而不断的适应市场挑战，提高企业在市场经济中的竞争力。
由顾杰老师讲授的《角色认知与转型》、《管理绩效》更是让大家受益匪浅，系统性的列举了操作中的案例，从实战的角度开展了一次情景式、提问式、互动式授课，面对角色认知，大家争相雀跃，你一言，我一语，每个小组都不甘示弱，从不同的角度阐述着自己的想法，挑战对方的观点。为了化解大家的争议，老师通过小组合作、观看视频、案例分析、小组创建“家的感觉”等多种方式，帮助学员解决了什么叫做“管理”以及管理过程中“管心”就要为员工塑造“家”的感觉。管理不是目的，目的在于提高企业效能，实现生产力最大化，下午的《加勒比海盗》角色扮演更是将第一天的培训推向了高潮，从活动一开始，激烈的竞争就伴随着每一位参与者，每个海盗只能撇弃抱怨，积极参与，他们在海盗寻宝的过程中经历了人生的各种难题，有对手、有挑战、有创新，一路艰险，一路精彩……。在扮演海盗寻宝的过程中，每个海盗团都遇到了重重困难，但是每个团队为了生存，为了强大、为了尊严，他们想办法战胜困难，在途中面对不同的困难有的放弃、有的无奈、有的悲观、有的从残酷的竞争中脱颖而出。当团队成绩公布时，教室里一片寂静……大家恍然大悟，原来只有明确转型挑战、知己知彼，明确个人和团队的期望、具备解决问题的实力、树立管理者威信，团队协作才能实现共赢。
第二天的《绩效管理》，顾老师以团队组建为突破口，瞬间点燃了各小组的创造热情，过程中有激烈争论，有苦思冥想，也有“偷经取义”，经过一番研讨、挑战，最终，第一小组“地平线”以7票全票斩获魁首，第五小组“在路上”以6票荣获榜眼，通力协作使大家理解了管理绩效的真正含义，回顾团队组建的整个过程，犹如醍醐灌顶，原来目标设定及人员分工才是帮助团队取得效率的主要因素，否则一切都是徒劳。随后老师引用了一系列成功案例，详细的阐述了“保障性”工作与“发展性”工作的区别，并将职场中“昔日同事今日愤青”“职场老油条”“扶不上墙的背景员工”“恃才自傲的专业选手”“个性张扬的90后”五类员工进行了深入浅出的剖析，课堂氛围轻松愉悦，极大地调动了大家的学习热忱，同时也为此次培训画上了圆满的句号。
“未来领导者”，肩负着尧柏集团发展壮大的使命，是企业发展的基石和主力军，我们坚信有了你们的加盟必将为尧柏集团的发展注入新的生机和活力。在此感谢各级领导给予“未来领导者”培养项目的大力支持，在全体学员的不懈努力下，2015年尧柏“未来领导者”领导力第二期培养项目启动会暨第一阶段培训圆满落幕。
伙伴们，加油，让我们期待“未来领导者”下一阶段的培训……（集团人力资源部刘鑫）
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