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为了贯彻、落实、执行西部水泥董事局战略方针，更好的开展2014年工作，2月25日集团公司在蒲城公司二楼会议室召开了尧柏集团财务、市场、法务、监审系统2014年工作会。总裁田振军、副总裁王九军、监审总监楚宇峰出席会议，集团财务部、市场部、法务部、监审部部门经理，各公司财务负责人、总会计、集团财务部、蒲城公司全体财务人员等50余人参加了本次大会，其余在各自会议室视频接入，大会由集团财务部总会计皇晓宁主持。
会议首先由集团财务部经理同欣、市场部经理李岩松、法律事务部经理杨翃依次做了本部门工作报告，三位经理重点回顾了2013年的主要工作，对不足之处进行了深刻反思，并对2014年的工作进行了详细规划和部署。随后监审总监楚宇峰对2013年审计发现的问题进行了通报，并对所有财务人员提出了“正直、诚实”、“客观性”、“专业技能及胜任能力”、“保密”、“职业行为”等五点ACCA要求。
副总裁王九军阐述了召开本次会议的意义，提出了2014年职能部门的工作思路，对全体参会人员提出了五点要求：一是严守纪律，成为公司最需要的员工；二是每位员工要有完美的心态，多一点务实，少一点浮躁；三是保持最佳的工作状态；四是提高人格品质，“做事先做人”；五是团队建设。
最后，田总裁作重要讲话。他首先赞扬了本次系统会议的召开，认为本次会议开会效果很好，符合实际，有助于部门沟通和协作。其次对财务部、市场部、法务部、监审部的工作报告进行了高度肯定，希望四个监督部门认真贯彻落实到2014年实际工作中去。最后田总裁提出了五点要求：一是希望每位员工认清目前企业发展的形势，明确肩上的责任及重要性；二是围绕“品牌建设”的主线，强化集团管理；三是认真学习习总书记在十八大报告中倡导的“富强、民主、文明、和谐”、“自由、平等、公正、法制”、“爱国、诚信、敬业、友善”的社会主义核心价值观；四是希望各位员工能时刻保持一种学习的状态；五是各部门部长要带好头，做好表率，团结下属，原则性强。田总裁希望参会人员认真贯彻落实会议精神，在2014年通过工作实践，展现自我价值，实现自我价值。（集团财务部陈小军）
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