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激发好奇心 培养新动力

  • 分类:尧柏风采
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2018-04-27
  • 访问量:0

【概要描述】

激发好奇心 培养新动力

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  一直都觉得自己是一个“好奇派”,对新事物保有极高的热情,总是想着尝试一些新鲜的事物,一些具有新功能的APP、一家氛围奇特的餐厅、一本关于时评的新书等等都会引起我极大的兴趣,总想着第一时间接触到。但走出大学校园快四年了,我突然发觉自己的好奇心在退化,并开始拒绝接触一些新奇玩意。我手机里没有抖音、没有火山小视频,也没有吃鸡游戏,王者也卸载快一年了,并且,我的手机没法充电五分钟通话两小时,更不具备前后两千万的拍照功能,与办公室新来的95后同事明显的聊不到一块去了,诸如此类的种种让我不得不用一句曾经的流行语形容,那就是:我OUT了!
  前段时间看到一个关于阿里巴巴的报道度我触动很大,他们一个存储600万淘宝用户资料的机房要搬迁,40多T的数据需要转存,技术人员表示在半分钟内能完成,技术负责人表示不可接受,要求必须压缩到10秒以内,消息到高层的时候,5秒内必须完成,最终经阿里云技术大牛的加持,耗时被定格在2.7秒。在数据转存的时候,那600万淘宝用户若在这一时间登录购物,是会受到影响的,无法获得正常的用户体验。淘宝活跃用户3个亿左右,600万用户在其中并不算非常巨大,可是为了那数十秒的用户体验,阿里不辞艰辛,经过无数次的测试与实验,把所耗时间最终压缩到2.7秒。事后为此阿里还特地进行了将近万人的用户回访,受访者一致表示未注意到此事造成任何不良体验。2.7秒,我觉得好多人在日常生活中因信号不好造成的延时不知道能有多少个2.7秒,一般都会忽略,也不会在乎这短短的2.7秒,但是。同时用阿里云首席架构师唐洪的话说,除了保证这600万淘宝用户的用户体验不受影响之外,他们还有另外一个目的:好奇自己的极限到底在哪!我是文科男,有时候很难理解纯正理科男(技术男)的思维方式,但是我很认同他说的这句话,好奇到底能做到不,能做到什么程度。事前不妄下结论,但对于难度极大的工作也没有负担,单纯从好奇心出发,发挥自己的技术特长,挑战自我。好奇心激发潜能→顺利完成预定目标→获得成就感,嗯,我觉得这是相当完美的工作状态。
  阿尔伯特•爱因斯坦说过:不要停止疑问,好奇心有它存在的原因。但是有时候觉得似乎是工作的压力使得我再没有之前那么多时间与精力,好像工作上的的事情已经够让人操心的了,几乎没有功夫再去思考工作以外的事情。同时,竞争的压力让人们对相互比较乐此不疲,面对知识却不再渴望,认为学习知识就是为了获胜,将学习也当做了工作,在这样的环境影响下,再加上不好的心态与思维模式,好奇心就慢慢的被磨灭掉了。
  毫无疑问,工作是幸福人生不可或缺的一部分,同时也是人生意义与价值的重要源泉之一。当我们以习以为常、按部就班的心态来面对日复一日的工作,再也不复刚入职时新鲜兴奋的好奇心和激情进取的工作状态时,我们会逐渐变得平庸无聊、效率低下;而当我们对当下及未来工作越是充满好奇心时,我们越是愿意主动付出心血与智慧,越是会沉醉其中且充满积极性;我们也就越能适应未来工作变化带来的压力和挑战,越能保持较高工作效率、取得较大工作成果。
  而对于销售公司来讲,我们要在当前市场环境飞速变化的背景下适应互联网经济新的市场生态环境,同时不断发现、满足及创造客户需求,这就要求我们要时刻保持对不确定性未来持续探索的勇气与好奇心。过去我们尧柏面对的是相对固化的市场区域与可预测的客户需求,员工在此背景下只需按部就班干好本职工作,源源不断生产、销售数十年不变的产品,由此养成员工对确定性生存环境的过高预期。而当前面对企业转型升级、市场环境及客户需求的飞速变化,不确定性成了常态,不确定的市场开发、产品更新、商业模式创新等逼迫我们要尽快调整、创新组织架构、生产流程及销售模式等以适应市场变化、满足客户需求、推进企业发展。而在此背景下的员工要么消极承受不确定性带来的焦虑、压力,要么主动培养对变化和不确定性的好奇心,并在好奇心的驱使下主动探索、发现和创新工作方式方法,适应变化、追求成长。
  我自己还有几点认识想分享给大家,会有一定的帮助的。做一些自己感兴趣的事情。如果喜欢画画就抽空画一张画吧,喜欢踢球就去踢场球,喜欢户外就去爬个山、露一次营;为自己想要的事情而努力。工作中万不可被别人逼迫地努力,找到工作生活的意义所在,要知道自己想要的生活,但也不要过多的理想化,要切合自己的实际情况;保持开放的思想。不要为自己设置上限,不要以为抬头就是天花板,不要提前假设我已经懂了,你所知道的一切都是暂时的,知识与信息在成长,我们也要保持“成长型”的思维模式,跟上时代步伐。
  激发好奇心,培养新动力。让好奇心为我们的工作注入新鲜活力,把好奇心转化为长久的激情与动力,让好奇心为未来我们自己及企业的发展保驾护航。

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