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为了提高渭南大区整体工艺技术管理水平，强化工艺管理的指导性，激发工艺创新对成本管理的有效性，六月底大区安排在所辖公司开展工艺交流检查活动。7月3日由富平公司党理文经理带队、药王山张太权经理、实丰公司白盛哲参检的检查小组来韩城公司检查指导工艺质量管理工作。
通过一天的检查，检查组对韩城公司熟料3天强度、出篦冷机熟料温度高、水泥3天强度高、水泥磨操作优化降低电耗等方面存在的问题给予了指导，提出了解决措施和方法。随后，常务副经理高绪利组织召开专题会议对检查组提出的问题进行了分解和安排。公司经理李永福要求韩城公司要分项成立专题攻关小组，通过不断摸索，不断改进，定时间，定措施，分步骤有重点的开展工作。持续开展技术创新，改善产品性能，降低生产的成本。
本次交流活动，不但实现大区内技术资源互动、优势互补、创新共享，有效的形成成本管控的可行性措施，为产品在市场竞争中奠定优势。更是对韩城公司工艺管理工作的一次极大促进和提高，有助于韩城公司改变管理局限，以大区为平台，发挥技术优势，实现资源共享。（韩城公司高胜）
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