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万木争春,百花争艳。旬阳公司于2016年3月6日上午九点召开旬阳公司2016年度工作动员大会。旬阳公司经理办公会成员及各部门、车间领导员工共计130余人参加了本次会议。集团公司副总裁兼陕南大区总经理刘建军出席大会并作重要讲话。陕南大区副总经理溪贵荣，销售陕南分公司经理助理张英出席了本次会议。会议由经理助理马建州主持。
会议首先由旬阳公司经理樊蒲生做旬阳公司《2016年度工作动员报告》，报告从安全生产、各项指标完成、成本构成及近两年水泥的平均售价对2015年工作进行了客观回顾。同时下达了2016年度各项经营目标任务，从安全环保管理、精细化管理、创新管理、员工发展、团队建设、全员支持销售等六个方面为行动方案阐述了2016年度各项工作措施。并要求全体干部员工共同承担责任，打造执行力，共同关爱公司，提升个人品质素养，举全员之力、纳四方之才，集众人之智，努力实现2016年度生产经营大丰收。
会上，副经理杨金波对陕南大区机构设置及人事任命文件进行宣读；经理助理樊东强宣读了旬阳公司领导工作分工文件；经理助理禇才涛宣读2016年度领导、各部门、车间《目标责任书》，对2016年目标责任的变化进行了说明，重点在于全员肩上有责任，人人头上有指标。随后签订了目标责任书。
陕南大区副总经理奚贵荣讲话。奚总从四个方面对陕南大区2016年度工作进行了整体安排部署，一是全员要认清形势，扬长避短，变压力为动力，再创佳绩；二是理清工作思路，做到目标、行动同向一致。三是明确了陕南大区2016年度目标任务；四是确保完成各项工作任务采取的措施从十一个方面进行了详细安排，希望全体干部员工以“精细管理夯基础，挖潜降耗增效益，优质高效创一流”为工作思路，立足岗位、爱岗敬业、凝心聚力，发挥尧柏文化优良传统，团结一致，共同努力、珍惜荣誉、大显身手，全面推动2016年各项工作上台阶，圆满完成2016年度各项目标任务。
最后，集团公司副总裁兼陕南大区总经理刘建军作重要讲话。刘总首先和大家分析了国内国际形势，希望我们强化管理、降低成本、抓好销售，共度难关。在以后的工作中，持续抓好安全管理，质量管理，抓好销售工作，创造利润，希望全员心往一处想，劲往一处使，攻坚克难，为全年实现目标任务而努力！（旬阳公司田渊）
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