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蒲城公司召开2016年工作动员大会

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发布时间：2016-03-09
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蒲城公司召开2016年工作动员大会

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　　3月4日上午9时，蒲城公司召开2016年工作动员大会。渭南大区总经理王发印、蒲城公司经理李永福，销售渭南分公司经理雷永安、蒲城公司常务副经理陈龙、副经理缑建坤等领导出席了本次大会。出席大会的还有各部门各车间干部员工240人，会议由蒲城公司常务副经理陈龙主持。

　　会议开始，首先由蒲城公司经理李永福作2016年度工作动员报告。报告第一部分为2016年经营目标及公司愿景；第二部分为2016年工作思路及行动措施：一是强化安全管理，形成长效机制；二是以业绩为导向，实现利润最大化；三是以技术创新为主线，深入开展质量技术管理；四是加强绩效考核，不断激发员工积极性；五是加强综合管理，提高服务水平及对外形象；六是强化财务内控管理，防范企业风险；七是以用户为导向，强化品牌建设，让用户获得超值服务；第三部分为2016年工作要求：一是认清形势，理清思路，加强学习，提高自身综合素养；二是落实责任，强化各级人员执行力；三是加强干部作风建设，加强团结、积极协作，提升团队凝聚力；四是加强安全管理，营造安全文化氛围；动员报告最后李经理号召蒲城公司全体干部员工，在集团公司和渭南大区的正确领导下，团结一心、同甘共苦、坐言立行，凝心聚力，同心同德，共同为实现蒲城公司新的跨越而努力奋斗。

　　会上，李永福经理宣布了2015年目标责任兑现情况；并宣读了《2016年渭南大区机构设置及人事任命》及《蒲城公司经理办公会职责分工》文件。随后，由常务副经理陈龙宣读了《关于成立渭南大区业务检查小组的通知》文件；销售渭南分公司经理雷永安宣读了《关于成立蒲城公司安全生产委员会的通知》文件；接着，副经理缑建坤宣读了蒲城公司2016年目标责任书，由渭南大区总经理王发印与蒲城公司经理李永福签订了目标责任书，并由李永福经理与经理办公会成员及各部门、各车间负责人一一签订了目标责任书。

　　会议最后，渭南大区总经理王发印作了题为：“新起点、新希望、新常态、新飞跃”的2016年工作动员讲话。讲话中，王总首先带领与会人员学习了集团公司动员会张主席、马总裁重要讲话核心内容和精神，并要求全员要深刻领会并落实到位。然后，共分为五部分进行动员讲话：一是诠释四新。经济新常态，模式新常态：经济持续下行，行业发展受阻，政府管理给力，公司合作变化，运行模式规范科学，执行力要更加高效；新希望，新飞跃：以利润为导向的业绩考核，考核指标的条理规范清楚。挑战与机遇并存，每个人都有出彩的机会，传统的传承将会变化，更加趋向于业绩、利润和个人能力。二是准确定位、目标一致：解决三个问题（“我是谁”、“要到那里去”，“怎么去”）、带动团队员工发展、为企业创造价值。三是团结一心、共渡难关：以制度规范行为，以规范的行为提升意识；业务学习传、帮、带，技能提升比、赶、超；弘扬正能量、谨言慎行；加强沟通交流、实现资源共享；营造积极向上的氛围，相互欣赏、相互点赞。四是规范行为、保证安全：贯彻落实安全责任，落实公司各项安全管理制度；加大违章处罚力度、增加违章成本，按照安全准则规范个人行为；提升自身素养，提高对团队、家庭责任感。加大培训、检查密度，推进安全工作进入良性循环。五是教学相长、创新思维：带好团队、培养员工、提升整体的创新能力，在人才竞争中打胜仗。

　　会议最后，渭南大区王总号召全体干部员工在新的起点上，在集团公司的正确领导下，共同努力，克难攻坚，2016年实现新的跨越，开创新的篇章。（蒲城公司惠晓光）