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蒲城公司召开2016年工作动员大会

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  • 发布时间:2016-03-09
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  3月4日上午9时,蒲城公司召开2016年工作动员大会。渭南大区总经理王发印、蒲城公司经理李永福,销售渭南分公司经理雷永安、蒲城公司常务副经理陈龙、副经理缑建坤等领导出席了本次大会。出席大会的还有各部门各车间干部员工240人,会议由蒲城公司常务副经理陈龙主持。
  会议开始,首先由蒲城公司经理李永福作2016年度工作动员报告。报告第一部分为2016年经营目标及公司愿景;第二部分为2016年工作思路及行动措施:一是强化安全管理,形成长效机制;二是以业绩为导向,实现利润最大化;三是以技术创新为主线,深入开展质量技术管理;四是加强绩效考核,不断激发员工积极性;五是加强综合管理,提高服务水平及对外形象;六是强化财务内控管理,防范企业风险;七是以用户为导向,强化品牌建设,让用户获得超值服务;第三部分为2016年工作要求:一是认清形势,理清思路,加强学习,提高自身综合素养;二是落实责任,强化各级人员执行力;三是加强干部作风建设,加强团结、积极协作,提升团队凝聚力;四是加强安全管理,营造安全文化氛围;动员报告最后李经理号召蒲城公司全体干部员工,在集团公司和渭南大区的正确领导下,团结一心、同甘共苦、坐言立行,凝心聚力,同心同德,共同为实现蒲城公司新的跨越而努力奋斗。
  会上,李永福经理宣布了2015年目标责任兑现情况;并宣读了《2016年渭南大区机构设置及人事任命》及《蒲城公司经理办公会职责分工》文件。随后,由常务副经理陈龙宣读了《关于成立渭南大区业务检查小组的通知》文件;销售渭南分公司经理雷永安宣读了《关于成立蒲城公司安全生产委员会的通知》文件;接着,副经理缑建坤宣读了蒲城公司2016年目标责任书,由渭南大区总经理王发印与蒲城公司经理李永福签订了目标责任书,并由李永福经理与经理办公会成员及各部门、各车间负责人一一签订了目标责任书。
  会议最后,渭南大区总经理王发印作了题为:“新起点、新希望、新常态、新飞跃”的2016年工作动员讲话。讲话中,王总首先带领与会人员学习了集团公司动员会张主席、马总裁重要讲话核心内容和精神,并要求全员要深刻领会并落实到位。然后,共分为五部分进行动员讲话:一是诠释四新。经济新常态,模式新常态:经济持续下行,行业发展受阻,政府管理给力,公司合作变化,运行模式规范科学,执行力要更加高效;新希望,新飞跃:以利润为导向的业绩考核,考核指标的条理规范清楚。挑战与机遇并存,每个人都有出彩的机会,传统的传承将会变化,更加趋向于业绩、利润和个人能力。二是准确定位、目标一致:解决三个问题(“我是谁”、“要到那里去”,“怎么去”)、带动团队员工发展、为企业创造价值。三是团结一心、共渡难关:以制度规范行为,以规范的行为提升意识;业务学习传、帮、带,技能提升比、赶、超;弘扬正能量、谨言慎行;加强沟通交流、实现资源共享;营造积极向上的氛围,相互欣赏、相互点赞。四是规范行为、保证安全:贯彻落实安全责任,落实公司各项安全管理制度;加大违章处罚力度、增加违章成本,按照安全准则规范个人行为;提升自身素养,提高对团队、家庭责任感。加大培训、检查密度,推进安全工作进入良性循环。五是教学相长、创新思维:带好团队、培养员工、提升整体的创新能力,在人才竞争中打胜仗。
  会议最后,渭南大区王总号召全体干部员工在新的起点上,在集团公司的正确领导下,共同努力,克难攻坚,2016年实现新的跨越,开创新的篇章。(蒲城公司惠晓光)

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