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西乡公司召开2015年工作总结暨先进表彰大会

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  • 发布时间:2016-02-01
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  1月26日上午,西乡公司召开2015年度工作总结暨先进表彰大会,集团公司副总裁刘建军、陕南大区副总经理奚贵荣、销售公司副总经理兼陕南分公司经理刘晓军莅临参会。西乡公司经理办公会成员及员工共计约120人参加会议。会议由经理助理史建武主持。
  会议首先由公司经理李平做2015年工作总结报告,李总对2015年的工作从全年工作思路、安全管理工作所取得的成效、年度生产经营业绩完成情况、生产经营过程中所采取的措施、存在的薄弱环节、新年度的工作思路等六个方面对进行了全面总结分析,对全年来公司全体员工面对市场压力、进出厂车辆救援等方面所凝聚的高度团队精神表示肯定,要求全员继续发扬这种团结协作精神,在新的一年里,再创辉煌。
  经理助理屈旺有宣读了《西乡公司关于对2015年度先进集体和先进个人进行表彰的决定》文件后,公司领导为荣获集团公司先进集体领导和先进个人佩戴了大红花,为西乡公司先进集体和先进个人颁发奖牌和荣誉证书。先进员工王建谋代表先进员工进行了表态发言。
  陕南大区副总经理奚贵荣对公司2015年生产经营工作所取得的成绩表示肯定,并从安全管理、年终大检修、产品质量、认真做好2016年工作计划等四个方面对新年度的整体工作做出要求。
  最后,集团公司副总裁刘建军作重要讲话。刘总裁首先对西乡公司全体员工在2015年生产经营过程中各项任务全面完成表示肯定,对西乡公司团队建设进一步加强、品牌建设推进扎实等工作亮点予以表扬。同时,刘总裁对整个集团及行业所面临的严峻形势予以分析,并点评了西乡公司在生产经营过程中的短板。刘总要求,公司上下要认真总结过去一年的工作,分析不足,提前谋划今年的工作;要发挥大区化管理的各种资源共享优势,实施精细化管理,争做集团公司的排头兵;要继续做好团队建设,关心、关爱员工,上下一心,为完成新年度的生产任务做出贡献;要以承担社会责任的高度做好安全管理工作,做好三体系运行管理,提升员工安全意识及自我保护意识;要将技术改造作为挖潜降耗、降低成本的突破口;要深入开展精细化管理,各项工作要做到精、细、实、严;要树立以客户为导向的原则,全员支持销售工作。(西乡公司赵小蔚)

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