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2016年1月25日下午，在江华公司四楼会议室召开2015年度工作总结暨先进表彰大会。集团公司副总裁刘建军出席大会并作重要讲话。陕南大区副总经理溪贵荣，安康大区董事长、总经理曹建顺，销售陕南分公司经理刘晓军，及江华公司经理办公会成员出席会议，江华公司及外协单位共计100余人参加会议。会议由财务部部长张强主持。
会议首先由江华公司综合管理部部长徐刚正宣读了《集团公司组织机构设置及人事任命决定》。其次，由江华公司经理助理王邦振向大会作《二〇一五年工作总结报告》。王总对江华公司2015年各项工作从主要业绩、行动方案、工作中存在的问题三大部分，安全环保、生产任务、技术指标、成本利润、高效团队、员工发展、精细化管理、品牌建设、技术创新九个方面进行了深刻的剖析、总结。要求全体干部员工团结一致，鼓足干劲，站在新的起点，正视新的挑战，不断开拓创新、锐意进取，全面提高管理服务能力和水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。紧接着由江华公司生产技术部部长史涛宣读了《江华公司二〇一五年度先进表彰决定》，会上对江华公司工作突出，做出成绩的先进班组、个人颁发奖牌和荣誉证书，张克雷代表先进个人在大会上发言。随后，全体干部员工观看了2015年先进员工心声短片—《感恩有你》。
接着，安康大区董事长曹建顺对大家的辛苦工作给与肯定并表示感谢，对大家都抱有很高的期望，同时要求大家团结奋进，加强学习，适应新环境，勇敢面对新挑战。
再次，陕南大区副总经理奚贵荣对江华公司2015年取得成绩予以肯定，并要求全体干部员工根据各自的工作早打算、早安排、早谋划，进一步推进品牌建设、精细化管理，挖潜降耗等工作，力争在2016年取得更好的成绩。
最后，集团公司副总裁刘建军作重要讲话。刘总裁对大家的努力以及取得的成绩予以肯定，并从安全管理、技术指标、经营管理，陕南销售、团队凝聚力等五方面指出2015年工作中的亮点。同时刘总裁也指出了江华公司质量管理中存在的不足，并与大家分析了当前外部形势。刘总裁对下一步工作提出了几点要求：一是发挥大区资源共享优势，集中解决问题，制定好的长期的机制以及大区公平的考核办法；二是团队建设是基础，打造、维护高效团队，没有成功的个人只有成功的团队；三是安全管理还要常抓不懈，严格按照三体系要求运行。我们要对员工负责，对企业负责，更要对社会负责；四是要将技术创新、技术升级、技术改造成为常态化；五是发扬尧柏人爱岗敬业、吃苦耐劳、勤俭持家、迎难而上的精神，做到干一行、爱一行、精一行、专一行。（江华公司孟大玉）
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