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蒲城公司组织开展“学习旬阳公司回转窑连续运行100天及先进技术指标经验交流落实会”专题会议

发布时间：

2015-10-23

来源：

　　本着“学先进、找差距、抓落实、稳提升”的宗旨，10月20日上午8时30分，蒲城公司组织开展了学习旬阳公司回转窑连续运行100天及先进技术指标经验交流落实会，各部门全员，各车间班组长以上人员共计110人参加了本次会议，会议由渭南大区常务副总经理李永福主持。

　　会议开始，李总首先就召开本次会议的背景、目的和必要性，以及公司发展历程、当前经济发展形势、员工发展等进行了阐述。接着，经理助理王锋结合蒲城公司实际讲解了旬阳公司技术指标暨回转窑连续运转一百天经验交流材料；经理陈龙结合蒲城公司实际讲解了安康大区先进管理经验，与参会人员进行了交流分享和学习；工艺技术部部长李小军结合蒲城公司指标达标情况讲解了旬阳公司经济指标达标管理经验及下一步工作措施；运行保障部部长同永仓，结合蒲城公司实际讲解了旬阳公司现场6S管理、设备管理情况及下一步工作措施；熟料一车间主任同喜军、水泥一车间主任王文德，结合前期到旬阳公司、韩城公司参观学习体会，汇报了下一步工作思路和措施。

　　会议最后，李总发表重要讲话，他讲到2015年在继2014年全国经济下行的形势下，产能严重过剩，同行竞争异常激烈，量价齐跌，蒲城公司全体干部员工紧密团结、相互协作，各方面工作取得了较大的进步和一定的成绩，但与兄弟公司和先进的技术指标对比还存在一定的差距，必须审时度势，学习先进对照自己，取长补短、扬长避短，按期完成生产指标任务。李总在培训学习过程中，指出了蒲城公司当前存在的问题，并对蒲城公司1-9月份工作情况进行了通报，结合旬阳公司回转窑连续运行100天经验重点就如何提高回转窑运转水平提出了自己想法，与大家进行了分享交流，并就旬阳公司取得的成功经验进行了分析和总结，对后期工作提出了具体要求。最后，李总号召蒲城公司全体干部员工，在剩余的70天时间内，要团结一切力量，同心同德、万众一心、相互协作、共同努力、全面提升，全力完成全年既定目标。（蒲城公司惠晓光）