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物资公司召开汉中区域各公司仓库盘点预备会

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  • 发布时间:2017-08-21
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  8月17日下午,物资公司在西乡公司组织召开了汉中区域三家公司仓库盘点预备会。陕南大区总经理李永继、物资公司总经理陈泽等近20人参加了会议,会议由集团财务部副总经理曹宏锡主持。
  会议开始,洋县、西乡、勉县公司财务部负责人分别对所管仓库物资情况、仓库人员配置情况与会进行了简要汇报。物资公司副总经理皇晓宁结合各公司仓库实际情况,从仓库管理移交原则、移交工作领导组及组员、移交成员职责分工、交接时间安排及交接步骤要求、移交工作具体要求等五大方面详细汇报了仓库交接方案。与会人员根据方案内容就交接过程中的重点、难点问题进行了深入的讨论,并形成切实可行的解决方案。
  随后,各公司经理结合与会人员的汇报情况,对库房交接工作提出了具体要求及完成标准。集团财务副总经理曹宏锡就本次仓库交接的意义进行了强调,本次交接在责任明确的基础上,要做到“分工不分家”,移交手续要清晰完整及后期业务衔接要先按原模式开展,后期再与物资信息系统对接。
  会议最后,物资公司总经理陈泽与陕南大区总经理就交接工作提出了具体要求。陈总指出,账外物资要单独存放登记,现场领用物资不能交到仓库,做账外登记即可,同时还要对难盘点物资制定详实可操作的办法,对于交接期间的材料领用,建议由各公司提前规划领用需求。李总强调,各分公司财务部负责人牵头,对仓库交接工作整体负责;移交中要坚持“先易后难、试点运行、分批实施”的原则,业务执行按照原模式进行;各公司要全力配合,仓库主管及保管员提前熟悉流程制度,做好各自工作实现交接平稳过渡。
  本次会议是库房交接工作的动员会,也是提升库房管理水平的交流学习会,根据集团公司整体经营安排,分子公司仓库划归物资公司管理,是为更好地为生产经营管理服务,会后要求大家认真学习本次会议精神,将管理要求严格落实到交接工作中,确保尧柏集团仓库各项管理工作高效、平稳运行。

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