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7月9日，在实丰公司二楼会议室召开了富平大区2015年前半年质量工作总结会议，实丰公司、富平公司主要管理人员近30人参加了会议。会议由党理文经理主持，王发印经理做重要讲话。
会议通报了6月份富平大区客户回访情况，实丰公司、富平公司、销售公司主要领导通报了前半年质量管理工作中取得的成绩和存在的问题；党理文经理以技术管理为切入点，指出了工艺、质量管理的6个核心内容，富平大区王发印经理结合6月客户回访情况总结了富平大区半年来取得的成绩，提出了5点要求：1、要求各级管理人员要高度树立以客户为中心的企业文化和技术团队，提高个人素养，加强业务知识学习，提升企业质量文化氛围，提高产品质量的美誉度。2、发挥技术优势，提升技术核心力量，生产出用户满意的产品，加强技术管理，发挥技术核心力量，全力以赴做好质量管控工作.3、要求富平大区两个公司全员重视、参与质量管理，要求大家统一思想，提高认识，加强过程质量管理。4、要求全员必须树立工艺、质量引领生产管理，设备、电器保障质量的思想，全员要立足本职岗位，精细化管5、要求持续做好客户回访工作，提升回访质量，第一时间解决好客户提出的问题和要求，把海尔集团“真诚到永远”的管理理念融入到产品质量管理之中。（实丰公司赵海燕）
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