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打造卓越团队提高管理效能

发布时间：

2015-07-28

来源：

　　7月17日，集团公司人力资源总监助理兼培训经理许林舟携部门人员对蓝田公司的培训状况及员工满意度进行了抽样访谈。访谈中随机抽取15名管理干部及员工代表就工作中出现的问题、困惑以及对当前培训组织管理工作的意见和建议进行了深入的沟通。交谈中大家畅所欲言，心情愉悦，客观、真实地表达了自己的想法和建议，暴露了培训管理师资力量薄弱、针对性、实操性不强以及组织协调掣肘等现象，进而为接下来集团培训发展工作的改革与调整奠定了有据可依的基础。

　　针对大家提出的问题，集团人力资源总监助理兼培训经理许林舟给大家进行一一解答，鼓励大家主动学、积极学、发挥管理干部营造学习型组织的模范带头作用，对于优秀的员工或班组长，要立标杆、树榜样，向榜样学习，将企业发展过程中总结的好经验、好方法一定要传承下去。同时建议大家突破传统培训的条条框框，站在企业发展、员工发展的角度，切实以企业存在的问题或提升点为突破口开展培训。

　　下午13:30，一场别开生面《打造团队管理效能》的培训课程在蓝田公司拉开了序幕，培训伊始，伴随着“好，很好，非常好，我们神采飞扬，YES、YES、YES！”的嘹亮口号，“两只小蜜蜂，嗡嗡嗡，两只小蜜蜂，嗡嗡嗡…”的互动游戏，极大地提升了大家的参与度和意愿度，为整场培训的顺利进行营造了积极热情的学习氛围。课程内容主要从素质能力转化模型、执行力、时间管理、职场有效沟通、马斯洛需求理论、激励菜谱及绩效管理模型等方面进行了互动式的讲解，采用理论与实践相结合的方式，通俗易懂，幽默风趣，列举的案例来源于工作，回归于工作，真正让大家感受到了管理是一门艺术而不是手段。

　　时间飞逝，3个小时的培训在阵阵掌声中暂告一段落，大家受益匪浅。我们坚信只要改变培训模式，强化协作，蓝田公司的管理效能定会迈上一个新台阶。（蓝田公司李萍）