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3月20日上午九点，渭南大区各公司在实丰公司召开了第一季度作风建设成效研讨会，各公司主任、助理、部门主管以上干部共同参加会议，本次会议的目的是回顾和总结第一季度管理干部作风转变情况。
本次会议首先由药王山公司综合管理部张欢代表作风建设督查组通报第一季度各公司作风建设督查情况，并要求各公司对所存在的问题按照集团、大区、分公司各项管理制度及文件要求落实整改，要始终与集团公司保持高度的统一，进一步促进作风建设工作卓有成效的常态化开展。
随后，现场部长级以上管理干部结合自身实际问题，从个人思想状态、认识转变、工作作风等方面汇报了第一季度工作的开展情况及下一步措施。
会议现场，渭南大区总经理刘建军结合本次督查工作存在的问题，对各级管理干部的工作作风提出了“深刻理解、升华高度、以身作则、强化责任、扎实开展”五点要求。同时对各公司第一季度作风建设工作亮点，提出表扬和肯定。最后，刘总表示：各级管理干部在工作状态上要有所转变，阶段性的成果要进行推广，作风建设存在的问题要积极整改，作风建设方案要扎实推进，坚决不能做虚事和走形式，通过对干部的监督、问责、引导，促使各级管理干部工作作风达到根本性的转变，进而提升各公司的管理理念和管理水平。
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