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6月3日下午14:30，安康大区在江华公司四楼会议室召开6月月度工作会。旬阳公司车间主任以上人员参加现场会、主管以上视频接入，江华公司主管以上、员工代表共四是余人参加现场会。会议由旬阳公司经理樊蒲生主持。此次月度会不同于往月，在集团月度会议之前召开，主要原因是六月是上半年的最后一个月，为了早部署、早安排，通过大家的共同努力完成半年各项工作任务，为全年完成任务打下坚实的基础。
会前，江华公司组织旬阳、江华公司车间主任以上和安全环保管理人员对江华公司生产现场进行检查，发现优点、查找不足，从而不断改进。
会上首先由旬阳、江华公司各部门、客服中心通报上月工作完成情况，安排本月工作，员工代表发言；其次，由各公司领导安排本月工作；最后，安康大区董事长曹总对江华、旬阳公司6月份工作进行补充、重点强调：曹总主要从经济指标、安全环保、品牌建设、挖墙降耗等方面重点强调6月份工作，同时对江华、旬阳公司职工提出四点要求，一是加强学习，要以学习的心态干工作；二是加强责任意识，要自动自发、积极的去搞工作；三是加强创新意识，要勇于创新、打破常规，提高创新精神；四是加强执行力，对于各项工作要实行“计划、组织、实施、验证、再改进”每一个环节都要跟踪到位。（江华公司孟大玉）
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