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花溪公司召开生产技术工作专题会

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  4月7日下午14:00,花溪公司在公司会议室召开了2014年生产完成情况及2015年生产技术工作部署专题会议。各部门主管及以上领导参加,会议由经理助理贠战房主持。
  首先,经理助理冯德立从全年石灰石生产总量、生料辊压磨生产生料总量、煤磨系统原煤总量、回转窑系统生产熟料总量和1#水泥粉磨系统、2#水泥粉磨系统各生产水泥总量的平均台时和运转率等方面汇报了2014年花溪公司生产任务完成情况。冯助理将十大指标完成情况、质量完成情况用图表的方式清晰明了的进行了分析,并指出2014年生产技术存在的主要问题。随后冯助理对2015年生产技术工作做了总体安排,一是明确生产技术管理工作的总体思路,即确保完成“两个目标”,奋力实现“五项任务”,紧紧围绕“两条主线”,牢牢抓好“六大重点”;二是生产技术工作管理的主要保证措施。
  经理助理贠战房要求各部门、车间会后组织学习会议精神,认真总结和分析工作中存在的问题,举一反三,持续提高过程的管控能力,确保完成2015年各项指标及生产任务。
  最后经理王长平强调,一是要充分认识2014年工艺指标不足的缺陷,查缺补漏提升管理水平,并继续优化工艺参数以及水泥配料参数,促使水泥性能达到最佳状态;二是要严抓环保与安全,提升全员安全意识,努力争取做到零事故,为圆满完成花溪公司2015年生产任务提供有力保障。(花溪公司黄赛)

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