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集团组织开展新晋管理干部培训

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  • 发布时间:2019-04-24
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  4月14日至16日,集团人力资源部组织为期3天的“生产成本的管理与控制”、“现代企业项目管理”专题培训。集团总裁马维平出席大会并讲话,各部门、各子公司新晋管理干部共48人参加。本次培训由著名精细化生产专家安岷、集团副总裁王蕊主讲。


  培训伊始,马维平总裁分别从从怎么管好自己、怎么管好别人、怎么管好流程三个方面阐述了本次培训的目的。他表示,经过40年的发展集团面临的主要问题是人的问题。如何做一个合格的管理者,从哪些方面管,都涉及到年初动员报告中提到的“五种能力”的提升。他强调,在这五种能力中,执行力很重要,没有良好的执行力,再好的决策都是零;协调力也很重要,而协调力中最核心的是倾听能力,作为管理者应该多倾听员工的心声,希望大家在本次培训中学有所得,知行合一。
  集团人力资源部总经理许林舟表示,本次培训是对新晋干部“五种能力”的提升的培训,是拓宽经营管理思路,帮助新提拔干部尽快进入管理角色的重要途径,希望大家在精神上不能松懈,做到认真听课,能够学以致用,不断提升履职能力。
  王蕊副总裁通过结合自身发展、尧柏发展,分享了事物的成长规律、“方向论”和“方法论”的辩证关系,详细讲解了项目管理相关知识,并从中国传统文化引申到现代企业项目管理,结合西方管理理念为所有学员进行了一次思想的升华。
  培训过程中,安老师以激情的授课方式对成本管控进行详细阐述,通过大量列举生活中的实例进而引申到日常成本管理中,使晦涩的成本管控更加易于学习。培训现场以分组竞赛的形式,引发参训学员积极参与课堂讨论,课间学员们学习热情持续高涨,主动与外聘老师积极交流,解决了相关单位在成本管控中的困惑。

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