汉中大区召开第三季度经营分析会确保全年目标任务全面完成
发布时间：
2014-10-17
来源：
10月13日，汉中大区在西乡公司召开第三季度经营分析会，大区三个公司部长以上人员及各销售负责人参会。会议由洋县公司综合管理部张明娟部长主持。
会议首先由各公司财务部部长通报了前三季度经营指标、利润完成、销售价格执行、成本控制等情况，并且与计划指标及上年同期指标完成情况进行对标，对存在的问题进行了剖析，提出了四季度为确保全年任务目标顺利实现所需改进的办法和措施。
其次各公司主管技术的领导通报了前三季度各项指标完成情况，通报了质量月活动各项措施的落实情况，对在指标控制方面存在的问题进行了分析，就四季度如何改进进行了汇报。
各公司经理就本年度前三季度整体经营管理及存在的问题进行了原因分析和说明，并就第四季度贯彻落实大区月度会安排的“大干九十天，确保全年目标任务全面实现”的会议精神所采取的工作措施进行了汇报。
销售公司张亚斌主任通报了本年前三季度汉中大区销售任务完成情况，并就四季度销售任务进行了细致分解，提出考核办法。
最后汉中大区刘刘建军作重要讲话。刘总首先向大家分析了行业及公司在市场上面临的形势，要求各级干部要认清形势，持续抓好精细化管理，挖潜降耗，降低成本，通过练好自身内功，防范风险，为企业的发展做出贡献。刘总对大区三个公司前三季度所做的成绩予以肯定，对存在的问题进行深刻分析，要求在第四季度三个公司领导班子一是通过增强成本意识，认清市场形势，转变观念，形成共同目标；二是以工艺管理入手，狠抓成本管理；三是持续抓好设备管理，提高运转效率；四是进一步落实责任，要逐项完成《降本增效方案》各项措施；五是要形成全员节约意识，严抓细管，减少浪费；六是对四季度目标任务进行分解，做到“日计算、周评比”，全面完成全年各项任务目标；七是加大销售管理力度，严格考核，提高销量；八是要深入贯彻“安全、环保是企业最大的效益”这一经营理念，持续抓好安全生产、清洁生产；九是各公司要全力支持销售工作，水泥出厂要做到一路绿灯，全员围绕水泥销售出厂开展工作，提高服务质量、提升保供能力。（西乡公司赵小蔚）
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