集团开展2020年第三期新晋干部培训
发布时间：
2020-04-28
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为了进一步提升新晋干部的综合素质和管理能力，明确方向，统一共识，满足集团快速发展中对高素质人才的需求，4月24日至25日，集团组织开展副部长、车间主任新晋管理干部专题培训，集团总裁王蕊出席培训并讲话，集团各部门、各子公司管理干部共计76人参训。
培训伊始，首先由王蕊总裁作开班致辞。王蕊总裁强调，随着集团的快速发展和战略规划深入推进，新晋升的干部一定要提升个人格局，快速成长起来，达到岗位的胜任要求。王蕊总裁指出，对于干部而言，能力是基础、态度是根本、人品是关键。她要求所有在场的干部要全身心地投入本次学习当中，学以致用，发挥各自岗位的价值。
培训中，集团办公室主任兼行政部总经理姚延平结合自身实际经历，在课程中带领大家深度学习了尧柏40年的发展历程，分别从发展史、企业文化、平台发展等方面阐述了精彩的一课。实丰公司副总经理马超以《班组建设管理》为题，分别从班组长的定位、班组长能力素质要求、班组长如何带团队三个方面讲解了一系列经典的故事和案例。
随后，西部水泥管理培训学院教学实施处处长冯龙以《基层干部管理技能提升》为题，从基层管理者的角色转变、授权与激励、管理工具的应用等方面讲授了管理方面的知识。安环部总经理马钢结合理论与企业实际，以《危险源的辨识》为题，指出了安全管理的重要性，并在课程中播放了现实中发生的案例视频，引发大家对待安全问题的深思。韩城公司总经理助理程娟娟以《成本管控》为题，从多个维度阐述了成本管控的方法和工具，引导新晋干部对经营管理成本展开思考。
本次培训的最后一堂课由集团副总裁刘建军讲授，刘建军副总裁以《生产组织管理》为题，在课程中阐述了系统的生产管理理念，生产班组建设方法及车间主任应具备的素质模型等，并结合现代企业管理的工具与理念，在课程中讲解了PDCA法则、6S现场管理、4M1E分析法及计步器管理法等内容，同时结合不同案例，详细阐述了加强生产经营管理建设对企业发展的重要意义，引起大家高涨的学习热情。
开展集团新晋干部培训，是人才强企的重要体现。在新形势下，集团将不断通过培训提升干部经营管理水平，助推企业持续健康发展。（西部水泥管理培训学院冯龙）
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