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分析形势 宣贯指示 制定措施 控制结果——学习张主席、田总裁讲话精神

  • 分类:新闻中心
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  • 来源:
  • 发布时间:2014-07-31
  • 访问量:160

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  面对白热化的水泥市场竞争局面,为了进一步挖潜降耗、苦练内功,最大限度地降低成本,扭转生产经营被动局面。7月30日上午,富平公司班组长及以上人员70余人,在富平公司中控二楼会议室召开了一次分析形势、宣贯指示、制定措施、控制结果的会议。
  本次会议由经理罗先波主持,会议按照以下议程进行。第一项由副经理张百民通报目前生产经营现状;第二项由经理助理雷晓静组织学习田总裁2014年度上半年工作总结报告;第三项由罗总组织学习张主席重要讲话,并宣贯大区办公会议精神;第四项由副经理张百民明确目前形势的应对措施和办法;最后罗总对面对目前困难所采取的措施进行深化宣贯,让大家明白公司强化各种制度的必要性和迫切性,进一步加强制度执行力度,为各种指标任务的完成奠定铁的纪律。
  罗总从水泥行业形势、富平公司现状、目前采取措施、如何监督落实等方面,逐一进行剖析,分析处境,指出不足,指明方向。通过列数字、举例子、定制度等多种方式,让大家认识任务压力、成本效应、团队建设、纪律约束势在必行。富平公司的全体干部纷纷表示,要变压力为动力,团结一致,攻坚克难,努力完成各项目标任务。(富平公司何焕丽)
 

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