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7月15日，旬阳公司在多功能厅召开2014年上半年工作总结大会，安康大区董事长曹建顺及旬阳公司办公会成员出席了本次会议，会议由旬阳公司副经理杨金波主持。
会议首先由旬阳公司经理樊蒲生做2014年上半年工作总结报告，樊经理从品牌建设、降本增效、生产组织、设备管理、安全环保管理、体系运行、财务管理、人力资源管理、综合管理、企业文化建设及大区管理等十一个方面对上半年工作进行了客观总结，对存在问题进行了剖析，对下半年工作重点进行了阐述。随后，大区董事长曹总对本次会议做重要讲话，曹总首先肯定了旬阳公司上半年工作取得的成绩，并针对工作总结从成本管理、品牌建设、基础管理、安全环保管理进行了补充说明，并要求大家理性看待上半年工作中存在的问题，针对成绩找问题，面对问题想办法，就如何真抓实干，务实推进下半年工作提出了六点要求：一是巩固成绩，优化提高，全面完成各项指标任务；二是建立健全主要领导考核制度，明确责任，严格执行；三是围绕品牌建设，持续努力，提升品牌形象；四是继续抓好挖潜降耗工作，发挥全员的聪明才智，树立创新思维，紧抓不放松；五是持续做好安全管理工作，做到讲清楚、做细致、严处罚；六是持之以恒抓好企业文化建设，打造务实高效团队，提升企业凝聚力。
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富平公司召开2014年半年工作总结大会
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