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7月6日上午汉中大区7月份月度工作会议在勉县公司中控楼会议室如期召开。洋县、西乡公司部长以上及勉县车间主任以上干部、销售陕南分公司经理及各客服中心主任等31人参加了现场会议，洋县、西乡公司车间主任视频参会。会议由洋县公司人力资源部长张明娟主持。
按照惯例，现场参会人员首先对勉县公司的生产厂区进行了观摩。在现场参观勉县公司熟料和成品两大工段生产各个环节的设备运行情况，大家普遍认为勉县公司的不仅厂容厂貌改观明显，而且6S现场管理规范有序，尤其是两大工段平稳运行后车间的清洁生产、各类文件记录和员工整体风貌都有很大提升，值得洋县、西乡公司推广学习。
观摩结束后，随即召开了汉中大区7月份月度工作会议，洋县、勉县、西乡公司各业务主管领导就6月份生产任务完成、生产技术、工艺质量管理、成本管理、降本增效情况进行了通报，销售陕南分公司经理重点就汉中大区下发的加强淡季销售管理、提高民用市场及商混市场占有率、区域任务目标分解推行落实情况及7月份销售管理工作思路进行了汇报。洋县、勉县、西乡公司经理汇报了6月份生产经营情况，并对7月份工作进行了详细具体的安排部署。
最后汉中大区总经理刘建军对6月份各公司生产经营管理工作好的方面给予了充分肯定，同时指出了存在的问题和不足，要求大家结合各自工作实际，认真分析总结，制定改进措施，确保持续改善。关于7月份工作，刘总从安全管理、销售保障、生产组织、质量管理、品牌建设、降本增效、行政后勤管理等方面进行了整体部署和全面安排。会议结束之际，刘总还专门就如何用大格局思想做人、理事、带团队对参会领导进行了现场培训，他指出企业发展至今，倾注了老一辈尧柏人毕生的心血和汗水，新尧柏人的不断加入更是带来了新的活力和动力。面对当前激烈的社会竞争，各级管理人员务必要站在企业发展的角度，用大格局的眼光、胸襟和胆识带团队，尤其在80、90后员工的管理上，管理干部一定要跟新观念，坚守“严是爱、宽是害”的管人育人的底线，以高标准、严要求来激发他们的潜力，用容人、爱人、敬人的气度和胸襟来教育引导员工发扬和传承老一辈尧柏人艰苦朴素、爱岗敬业的优良传统。各级干部既要明白“上行之、下效之”的道理，既要胸怀大志，目光长远，又要从点滴做起，率先垂范，同时要怀着积极向上的心态带动员工主动学习新知识、新技术，以真诚、诚心、诚信、忠诚来回报企业。（汉中大区张明娟）
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