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洋县公司召开2014年终总结暨先进表彰大会

发布时间：

2015-01-26

来源：

　　1月20日上午9:30，洋县公司在公司多功能厅召开2014年度年终总结暨先进表彰大会。各部门、车间共有150余人次参加会议，集团公司副总裁刘建军，汉中大区副总经理奚贵荣，洋县公司副经理牛庆祥以及公司各级领导出席会议。

　　大会首先由公司副经理牛庆祥作《2014年度工作总结报告》，牛总主要从品牌建设、生产组织、工艺管理、成本管理、安全环保、后勤保障六个方面总结回顾了2014年的各项工作，并指出存在的问题和不足。同时就2015年的工作作出具体安排。

　　其次，财务部部长刘计校宣读了《洋县公司2014年度先进表彰决定》，公司领导对先进集体及先进个人进行颁奖，运行保障部王浩作为先进员工代表上台发言。

　　再次，汉中大区常务副总经理奚贵荣作重要发言，奚总首先对洋县公司全年整体工作进行了评价和分析，肯定了洋县公司去年工作亮点，同时指出存在问题。为保证2015年各项工作顺利开展、稳步提升，奚总要求在新的一年我们要紧扣集团公司指导思想，认真贯彻张主席、马总裁及刘副总裁讲话精神，并就春节前后工作强调五点：一是全力以赴抓好设备检修工作，为全年生产奠定良好基础；二是加强安全环保管理；三是持续推行品牌建设工作，持续提高尧柏水泥在汉中地区的美誉度和市场占有率；四是全员参与，提升保供能力，全力保障销售工作；五是加强干部队伍建设，通过提高干部素质提升现场管理水平。

　　最后，集团公司副总裁刘总作重要讲话，刘总裁首先肯定了洋县公司2014年生产任务完成情况，质量管理创新成绩显著、大车间运行平稳、员工队伍基础良好及综合管理服务水平四个方面进行了肯定。同时指出，余热发电量低，煤耗高的问题、以及部分技术指标未达标情况是制约洋县公司发展的三个重要问题。对2015年的工作，刘总提出了以下意见：各级干部要树立新形象，调整新思路，制定新举措，用大格局思想一如既往的支持汉中大区和洋县公司领导班子工作；强化安全环保管理，坚持两条红线不触碰；强化精细化管理，持续推进企业精细化、标准化；强化设备管理，为生产提供有力保障；强化能耗管理每位降本增效再添效益；强化团队管理，以团队提升核心竞争力；强化质量管理，用品牌效益推动企业效益。六个强化是刘副总裁对我们的殷切希望，是我们今后的工作的方向和目标。

　　2014年已经过去，2015年悄然而至，我们面临的更大的挑战和任务。我们全体干部员工要一如既往的发扬敢于拼搏，锐意进取的精神，全力以赴，努力奋斗，为完成2015年各项任务目标而努力奋斗，为实现百年尧柏的伟大愿景做出更大的贡献。（洋县公司校蓉）