11月3日，西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民带领集团相关部门负责人莅临花溪公司检查指导工作，此行对花溪公司生产现场进行了检查，并对花溪公司高层管理干部进行约谈，随后召开了副主任以上管理干部座谈会，从班组建设、花园式工厂建设、安全环保等方面进行了实地考察和深入了解。花溪公司总经理冯德立等热情接待并全程陪同。
张主席一行深入花溪公司生产一线，对生产现场进行了检查指导，重点就花溪公司设备管理、工艺管控指标达标情况以及矿山管理进行了询问和考察，提出现场的“跑冒滴漏”治理是一项重点要抓的工作，“细化责任区，管理有标准”，切实做好花园式工厂建设的成果保持。
张主席通过现场检查指导和对高层管理干部进行约谈，在座谈会上提出花溪公司有一个良好和谐的团队氛围，花溪公司的班组建设能够满足企业发展的要求，7月份以来能够相互配合做好各项管理工作，是所有管理干部辛勤付出的结果，张主席对花溪公司推动、带动、引领、示范了整个集团的花园式工厂建设表示肯定，随后也提出了对花溪公司2019年的定位：花溪公司将建成以特种水泥为主，普通水泥为辅的转型升级公司，将特种水泥作为全集团的名片，填补水泥行业空白，要求各级管理干部要统一思想，全力相互配合和支持，完成花溪公司转型可持续发展问题。
会上，张主席就花溪公司在现场检查过程中存在的问题进行了指导：一是花园式工厂建设的成果保持要作为一项长期重点工作，将“跑冒滴漏”治理好，“设备无灰尘，地面无杂物”，彻底的将花园式工厂建设和文明生产建设有机结合，做到内外一致；二是安全问题，“安全是一条红线”，要切实的制定安全管理措施，真正的通过最直观的方式唤醒所有员工的安全意识，把安全形成一项日常程序化、标准化的管理模式，“多管齐下，多措并举”，使安全工作切切实实上一个台阶。
最后，花溪公司总经理冯德立表态发言，花溪公司将从张主席明确的战略布局和发展定位入手，切实做好转型升级，在此基础上弥补短板，将安全管理和花园式工厂建设成果保持作为深入细致的工作，花溪公司将紧跟步伐，为企业的发展做出贡献，为集团上交一份满意的答卷。
参加此次检查指导工作的还有人力资源部总经理许林舟、行政部总经理助理姚延平。
