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10月12日,集团公司10月份月度工作会会议在集团总部第二会议室以视频会议的形式召开。参会人员有集团公司部门模块经理以上人员(含同级别工程师),各分子公司车间主任以上人员(含同级别工程师)。会议由刘建军副总裁主持。
生产技术副总监白明科首先通报9月份生产、销售任务的完成情况,并对生产技术部9月份重点工作予以总结。同时,安排下达10月份生产、销售任务。人力资源经理张照军通报9月份考核结果。汉中大区常务副经理奚贵荣针对洋县公司9月份技术指标达标率排名最后进行原因分析,并提出主要整改措施。丹凤公司经理赵德昌就辊压磨系统改造后达标运行作经验交流发言。
会上,刘建军副总裁强调安排了后期生产工作,同时对安全、第四季度制定的“挖潜降耗”措施的考核、设备管理、技术指标的对标、销售工作等方面提出了宝贵的建议。
最后,马维平总裁作了重要讲话,提出了成本控制、管理创新、以客户为导向、安全工作、加强团队管理的要求。
会议不但对9月份工作做了全面的总结和深刻的反思,并对10月份工作做了详尽的计划及安排,对生产过程中的常态问题给出了指导性意见,对后期的工作有很大的指导意义。(集团生产技术部党晓辉)
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