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集团机关召开二〇一四年工作动员大会

  • 分类:集团动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2014-02-12
  • 访问量:94

【概要描述】

集团机关召开二〇一四年工作动员大会

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  2月8日上午,我集团在西安高新商务酒店召开2014年度机关工作动员大会,西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民,集团总裁田振军,副总裁王建礼、李文育、王九军出席会议。机关干部员工共一百余人参加会议。会议由副总裁王建礼主持。
  会议首先由田振军总裁作二〇一四年机关工作动员报告。报告从“服务、指导、监督”三大职能方面总结了2013年集团机关各部门的工作,同时全面总结和分析了目前机关各职能部门存在的不足和问题,并要求全体机关人员认清当前形势,按照“严抓细管、强化基础、稳健发展、防范风险”的指导思想,围绕品牌建设这一主线,做好“四个统一”。田总裁还结合机关实际就做好2014年的工作提出五点意见:一是集中力量解决好工艺质量管理、设备管理、人力资源等方面影响公司生产经营的问题;二是着力抓好能提升竞争力、促进公司发展的五项重点工作;三是抓好集总部员工队伍建设,聚人心、树正气,使集团管理水平再上一个新台阶;四是做好基地搬迁工作,有效发挥总部功能;五是不断完善、深化、落实“服务、指导、监督”三大职能,强化集团管控,有效防范经营风险。他强调机关全体人员应从自身做起、从现在做起,进一步用心想事、用智谋事、用力做事,竭尽全力成事,尽快转变作风、勇挑重担、不负重托、率先垂范,为公司机关更好地发挥集团化管理的作用创造有利条件。
  随后,王九军副总裁宣布《二〇一三年度目标责任书考核结果》并宣读《二〇一四年度机关各部门目标责任书》。集团机关各职能部门负责人分别与分管领导签订了目标责任书。
  会议最后,张主席作重要讲话。他首先肯定了一百多名机关干部员工过去一年的辛勤付出,尤其是财务、生产、环境安全等方面做出的突出贡献,并结合工作实际,对集团全体机关人员提出了五点工作要求:一是要进一步提高对服务、监督、指导职能的认识;二是加强人力资源管理,做到责任、权力、利益对等;三是大力提升工作效率;四是完善机关的定员定岗标准;五是进一步加强集体管理,为降低成本进行管理办法的创新,严格控制非生产性开支。张主席强调:此次会议,标志着全集团公司2014年的工作全面开展,他希望机关所有人员能够身体力行,在新一年的工作中,在各自的工作岗位上,克服困难,规避错误,发扬成绩,不断学习,凝心聚力树正气,百尺竿头,更进一步,为尧柏2014年各项生产工作任务的完成做出应有的贡献!(总裁办伊珈乐)
 
会议现场
 
田振军总裁作二〇一四年机关工作动员报告
 
签订目标责任书
 
会议现场

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