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集团机关召开二〇一四年工作动员大会

发布时间：

2014-02-12

来源：

　　2月8日上午，我集团在西安高新商务酒店召开2014年度机关工作动员大会，西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民，集团总裁田振军，副总裁王建礼、李文育、王九军出席会议。机关干部员工共一百余人参加会议。会议由副总裁王建礼主持。

　　会议首先由田振军总裁作二〇一四年机关工作动员报告。报告从“服务、指导、监督”三大职能方面总结了2013年集团机关各部门的工作，同时全面总结和分析了目前机关各职能部门存在的不足和问题，并要求全体机关人员认清当前形势，按照“严抓细管、强化基础、稳健发展、防范风险”的指导思想，围绕品牌建设这一主线，做好“四个统一”。田总裁还结合机关实际就做好2014年的工作提出五点意见：一是集中力量解决好工艺质量管理、设备管理、人力资源等方面影响公司生产经营的问题；二是着力抓好能提升竞争力、促进公司发展的五项重点工作；三是抓好集总部员工队伍建设，聚人心、树正气，使集团管理水平再上一个新台阶；四是做好基地搬迁工作，有效发挥总部功能；五是不断完善、深化、落实“服务、指导、监督”三大职能，强化集团管控，有效防范经营风险。他强调机关全体人员应从自身做起、从现在做起，进一步用心想事、用智谋事、用力做事，竭尽全力成事，尽快转变作风、勇挑重担、不负重托、率先垂范，为公司机关更好地发挥集团化管理的作用创造有利条件。

　　随后，王九军副总裁宣布《二〇一三年度目标责任书考核结果》并宣读《二〇一四年度机关各部门目标责任书》。集团机关各职能部门负责人分别与分管领导签订了目标责任书。

　　会议最后，张主席作重要讲话。他首先肯定了一百多名机关干部员工过去一年的辛勤付出，尤其是财务、生产、环境安全等方面做出的突出贡献，并结合工作实际，对集团全体机关人员提出了五点工作要求：一是要进一步提高对服务、监督、指导职能的认识；二是加强人力资源管理，做到责任、权力、利益对等；三是大力提升工作效率；四是完善机关的定员定岗标准；五是进一步加强集体管理，为降低成本进行管理办法的创新，严格控制非生产性开支。张主席强调：此次会议，标志着全集团公司2014年的工作全面开展，他希望机关所有人员能够身体力行，在新一年的工作中，在各自的工作岗位上，克服困难，规避错误，发扬成绩，不断学习，凝心聚力树正气，百尺竿头，更进一步，为尧柏2014年各项生产工作任务的完成做出应有的贡献！（总裁办伊珈乐）