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严抓细管强化基础稳健发展防范风险
张继民主席作重要讲话田振军总裁作总结报告
1月30日，集团公司在西安天域凯莱酒店隆重召开2012年度工作总结暨先进表彰大会。西部水泥董事局主席、尧柏集团董事长张继民，尧柏集团总裁田振军，副总裁李文育出席会议。各分公司部门正职以上人员及先进集体代表、优秀员工350余人参加会议。集团副总裁王建礼支持会议。
张主席作重要讲话
总结报告对集团公司2012年取得的成绩从八个方面进行了总结回顾，同时对工作存在的问题和不足进行了深刻分析，并提出了新一年工作的指导思想和经营目标。田总裁在报告中强调：2012年已经过去，胜利闭幕的党的“十八大”承前启后，继往开来，提出了“五位一体”的经济社会协调发展总体布局，为我们描绘了全面建成小康社会的宏伟蓝图。全集团新一年的各项工作已经全面铺开，每一名尧柏人要以高度的使命感、荣辱感和危机感，投身到各项具体工作中，要在国家“稳中求进”宏观经济背景下，牢牢把握水泥产业发展方向，抢抓新城镇化建设、重点工程启动等宝贵机遇，以习总书记“踏石留印，抓铁留痕”的工作要求，勤奋务实，敢想敢干，紧紧围绕张主席提出“严抓细管、强化基础、稳健发展、防范风险”的指导思想毫不动摇，精益求精，赶超一流，努力做大做强水泥产业。相信在各单位与各部门的紧密协作下，在全体干部员工的共同努力下，一定能完成2013年的各项工作任务，在新的一年里，为打造“百年尧柏”做出新的、更大的贡献！
会上，李文育副总裁通报相关决定；人力资源总监李云通报了《2012年度干部考核结果》；王建礼副总裁宣布了《2012年度先进表彰决定》。随后，受表彰单位代表和先进个人上台领奖。先进单位代表和先进个人代表并作了鼓舞人心的获奖感言。
先进代表上台领奖
先进个人上台领导
会议最后，西部水泥董事局主席张继民作重要讲话。张主席在讲话中对2012年集团公司各项工作给予了肯定，对尧柏集团全体干部员工付出的辛勤努力表示最衷心的感谢和崇高的敬意。张主席指出，2013年是我集团保持稳健发展至关重要的一年，直接关系到尧柏水泥在全国行业的战略格局，并提出了八项工作重点：一是强化财务管理，切实发挥财务管理在企业管理中的重要作用；二是深入推进人力资源战略，抓好人才梯队建设；三是进一步加大内控和审计管理力度，有效防范经营管理过程中的各种风险和漏洞；四是加大技术管理力度，降低单位产品成本，最终达到提升市场竞争力的目的；五是强化营销管理；六是强化生产成本控制管理。七是加快信息化建设速度，以信息化促进精细化；八是加大安全生产管理力度，履行企业社会责任，张主席希望全体干部员工在新的一年，以饱满的热情，务实的态度，扎实的作风，昂扬的精神状态，投身到各项工作中去。
大会现场
此次大会客观总结了集团过去一年的各项工作，同时分析了存在的不足和问题，制订措施，明确新一年的指导思想和工作重点，为新一年的各项工作开了一个好头。
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